25 jun - 2019 • 19:30 > 04 jul - 2019 • 21:00
25 jun - 2019 • 19:30 > 04 jul - 2019 • 21:00
OBJETIVOS DOS PARTICIPANTES
1. Expandir seu conhecimento em Lean
2. Ouvir diferentes e novas experiências
3. Aumentar seu network com outros interessados no tema
FASES
1. Inscrição - de 14/mai a 23/jun
2. Leitura e formação de grupos - 23/jun
3. Perguntas e datas dos encontros virtuais para discussão - Grupo A: 25/jun e 18/jul, Grupo B: 04 e 30/jul, ambos das 19h30 às 21h00 (primeira e segunda metade do livro para cada encontro)
• Vagas limitadas.
Descrição do livro na Amazon
Considerado pela time.com um dos 25 livros mais influentes sobre
administração e negócios. Quando John Kotter escreveu estas palavras, em
1996, em seu livro desbravador Liderando mudanças, ele mal sabia que a
velocidade e a magnitude das mudanças nas décadas vindouras seriam ainda
mais vertiginosas, sacudindo os alicerces das empresas globais e
virando de cabeça para baixo a economia mundial. Desde a malfadada bolha
pontocom, passando pelo frenesi das fusões e aquisições, até chegar ao
delírio de corrupção, de ganância e, por fim, de recessão, a mudança
difusa e profunda já não é exceção. É regra. Agora, com novo prefácio do
autor, essa nova edição de Liderando mudanças é mais relevante que
nunca. O hoje lendário processo de oito passos de Kotter, para a gestão
de mudanças, com resultados positivos comprovados, converteu-se em
fundamento para líderes e organizações de todo o mundo. Ao delinear o
método adotado pelas organizações para realizar objetivos
revolucionários e ao identificar onde e como até as empresas de melhor
desempenho perdem o rumo durante o processo de mudança, Kotter oferece
recursos práticos a líderes e gestores, para garantir a eficácia das
iniciativas de mudança. Ler este livro altamente pessoal é como passar
um dia com o mais importante especialista do mundo em liderança de
empresas. Sem dúvida, você sairá inspirado desse encontro -- e municiado
com as ferramentas necessárias para inspirar outras pessoas.
Selecione o evento desejado e toque no botão acessar evento
Pronto! O link de acesso também será enviado para você por email.
Daniel Madazio Rahal Farhat
Mestre em Engenharia de Produção pela UFSCar, MBA em Gerenciamento de Projetos pela FGV, Black Belt Seis Sigma e Engenheiro Mecatrônico pela UNICAMP, atua há 15 anos em melhoria contínua em áreas produtivas, administrativas e de engenharia. Hoje, além de atuar como especialista em uma das maiores multinacionais do mundo, é consultor e coach com mais de 200 projetos de melhoria e 60 profissionais desenvolvidos em Lean.
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