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Management 3.0 Fundamentals Completo OFICIAL (Turma A)

Eventos para você

Management 3.0 Fundamentals Completo OFICIAL (Turma A)

12 jul - 2021 • 19:00 > 15 jul - 2021 • 21:45

Evento Online via Zoom
Evento encerrado

Management 3.0 Fundamentals Completo OFICIAL (Turma A)

12 jul - 2021 • 19:00 > 15 jul - 2021 • 21:45

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Descrição do evento

TURMA - LOTADA!
Mas pensando em você que não conseguiu se inscrever resolvemos abrir uma nova turma, no link abaixo você conseguirá se inscrever na TURMA B que vai acontecer nos dias 9/08 à 12/08.



DATAS DO CURSO AO VIVO ONLINE HORÁRIO DE BRASÍLIA:
Dias 12, 13, 14 e 15 de julho de 2021 das 19h às 21:45 

Os alunos inscritos e confirmados no curso, irão concorrer a uma camiseta da Reserva em parceria com a UNIAGIL!

MANAGEMENT 3.0 FUNDAMENTALS WORKSHOP ONLINE 12h

- O que é management 3.0?
Management 3.0 é um modelo de gestão que tem como base o pensamento complexo. Ao invés de focar hierarquias e cargos, existe a prioridade na maneira como as pessoas se comportam e se relacionam.

Dessa maneira, passamos a enxergar as empresas como grandes redes de relacionamento entre pessoas. Logo, são consideradas grandes sistemas de alta complexidade.

- Objetivo do treinamento
O objetivo do Management 3.0 é ajudá-lo a crescer e a transformar organizações em excelentes lugares para se trabalhar.

O curso busca ajudar os gerentes de desenvolvimento e líderes de time a entenderem seus novos papéis com a implantação do ágil e aplicarem novas práticas no ambiente de trabalho.

- Público-alvo
O curso Management 3.0 é dirigido a líderes, Gerentes de Projetos, Scrum Master, Agile Coach, Gerente de Produto, Executivos e Empreendedores, Profissionais de Administração, RH, Marketing e Profissionais de Tecnologia da Informação.

- Pré-Requisitos
Não há pré-requisitos para realização deste treinamento.


O que vamos aprender?
Este workshop contém as práticas e módulos mais valiosos relacionados ao Management 3.0 e à Liderança Remota. Ao participar do workshop, os participantes entenderão os conceitos básicos do Management 3.0 e também como gerenciar equipes remotas.

Os tópicos deste workshop são interessantes para líderes de equipe, gerentes, líderes, agile coaches, scrum masters, gerentes de projeto e especialmente aqueles que estão trabalhando em ambientes remotos.


Como é o conteúdo?
No Workshop Online de Fundamentos do Management 3.0, sobre os conceitos básicos do Management 3.0, com foco em práticas úteis em equipes remotas. O workshop conta com mais de 10 horas.

Os módulos abordados neste workshop são:
- Fundamentos do Management 3.0 on-line
- Gestão e Liderança
- Princípios de Gerenciamento 3.0
- Pensamento Complexo
- Motivação e Engajamento
- Delegação e Empoderamento
- Alinhando as restrições
- Equipes remotas
- Desenvolvendo as competências
- Melhor Feedback
- Sucesso

Certificado Oficial Management 3.0 



Nesse treinamento você receberá o Certificado Oficial Fundamentals Workshop (FOW) que é pré requisito para evolução nas certificações da Management 3.0 caso deseja se tornar um Trainer.  
Você não precisa fazer provas para obter este certificado, apenas estar presente durante as aulas e fazer todas as dinâmicas.







Trainers
Leandro
Profissional com mais de 10 anos de experiência em Gestão de Projetos tradicionais e ágeis.

Graduado em Sistemas de Informação, pós-graduado em gestão de projetos e docência do ensino superior, além de possuir inúmeras certificações no campo da agilidade, gestão de serviços e projetos tradicionais. Atuou como Gerente de Projetos, Scrum Master e Agile Coach nos mais variados cenários: Infraestrutura, Telecomunicações, desenvolvimento de software, entre outros. E nas mais variadas organizações: indústria, seguradoras, bancos públicos e privados, órgãos públicos estaduais e federais.

Atualmente, por meio da empresa Deal, suporta um grande banco público do Nordeste na sua transição para o mundo digital como head de agilidade. Tem a missão de suporta a gestão de produtos, ágil em escala, métricas ágeis e gestão de pessoas (management 3.0).

Possui mindset direcionado para entrega de valor e produto para seus clientes. Apaixonado por agilidade, inovação e educação.

Seus valores profissionais estão pautados na busca do conhecimento e sua disseminação, gestão e evolução de pessoas e empatia. E os pessoais, na ética, respeito, disciplina e liberdade.


Luiz Lopes

Especialista em Liderança, Processos, Times e Métodos ágeis, exercendo o papel de Agile Coach tenho ajudado diversos times e organizações emsuas jornadas de aculturamento ágil, ajudando Scrum Masters, Donos de Produto, Times e Organizações com acompanhamento, treinamento, parceria e soluções.

Alguém curioso e dedicado, possuindo diversas certificações e denominações do mercado como Facilitador Management 3.0, PSM2, KMP, KCP, Lean Inception, CSM, PSPO e outras.

Passei por uma das dez maiores empresas do mundo, a IBM, iniciando minha carreira como suporte técnico em campo, Coordenador de Território (coordenador de projetos) e atuando por mais de 7 anos como Gerente de Projetos, aplicando tanto o PMP quanto métodos ágeis para entrega de valor. Atualmente atuo em uma das maiores empresas de Software do Brasil, a Cast Group, passando por papeis como Preposto de Projetos, Líder de Fábrica de Software, Scrum Master, Facilitador, Treinador e Agile Coach.

Já preparei diversas pessoas para a certificação PSM1 e PSM2, também palestrei e ministrei treinamentos sobre Scrum, Kanban e Management 3.0 para diversas pessoas e clientes em vários contratos de clientes públicos e privados da Cast Group, dentre eles Caixa Econômica Federal, Banco do Brasil, Anac, Anatel, Cassi, CAU-BR.

Ficou com alguma dúvida? Clique aqui e fale conosco no Whatsapp 

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