• tem dificuldade em delegar tarefas para a sua equipe?
• vive ocupado tentando apagar todos os incêndios?
• sente que se você não ficar cobrando as coisas não saem do papel?
• tem que ficar "pegando na mãozinha" para que a atividade seja feita corretamente?

Então esse evento é para você!

Através dela, você vai conhecer quais são os 7 níveis de delegação e vai aprender de uma forma descontraída e fácil como melhorar a sua delegação e se livrar de vez de incêndios que tomam seu tempo e não deixam que você evolua dentro da empresa.

1.  Contar: Você toma uma decisão pelos outros e pode explicar sua motivação. Uma discussão sobre isso não é desejada nem presumida.
2.  Vender: Você toma uma decisão pelos outros, mas tenta convencê-los de que você fez a escolha certa e os ajuda a se sentirem envolvidos.
3.  Consultar: Você pede primeiro informações, que você leva em consideração antes de tomar uma decisão que respeite as opiniões das pessoas.
4.  Concordar: Você entra em uma discussão com todos os envolvidos e, como um grupo, você alcança um consenso sobre a decisão.
5.  Aconselhar: Você oferece aos outros sua opinião e espera que eles ouçam suas sábias palavras, mas será uma decisão deles, não sua.
6.  Perguntar: Primeiro você deixa para os outros decidirem, e depois, você pede a eles para convencê-lo da sabedoria de sua decisão.
7.  Delegar: Você deixa a decisão para eles e nem quer saber sobre detalhes que apenas confundem seu cérebro.

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Mais sobre o treinamento de Campinas: https://www.sympla.com.br/management-30-foundation-workshop---treinamento-oficial-2-dias__644590