Você sabe o que é uma avaliação de desempenho? Essa é uma ferramenta de RH que vai além da análise da performance individual e coletiva dos colaboradores e seus comportamentos.

A expressiva maioria dos especialistas divide o desempenho de um profissional em duas grandes dimensões: resultados e comportamentos.

Uma forma fácil de se entender a diferença entre resultados e comportamentos é pensar que resultados são ‘o quê’ o colaborador faz (ou seja, os resultados que atinge) e os comportamentos são ‘como’ o colaborador produz esses resultados. As duas dimensões do desempenho são importantes, pois formam a espinha dorsal do ciclo de gestão de desempenho.

Por meio dela, é possível dar feedbacks sobre resultados, avaliar o nível de efetividade no trabalho, identificar talentos, averiguar a produtividade dos funcionários, entre outros pontos que vão contribuir para a elaboração de medidas e programas de treinamento para eliminar os problemas identificados e garantir a expansão da organização.

Uma empresa empática, que preza pela sua marca empregadora e realmente visa o bem de seus funcionários, deve pensar em todas as etapas da experiência humana, inclusive na demissão do colaborador.

Isso quer dizer que o fim da jornada do colaborador também é um cuidado que a empresa precisa ter.

Quer saber como realizar avaliação de desempenho na sua empresa? Como dar feedback e realizar o desligamento humanizado? Faça já sua inscrição na nossa live gratuita:

Conteúdo:

•             O que é avaliação do desempenho;

•             Quais critérios de avaliação são indicados utilizar;

•             Como mensurar o desempenho do colaborador;

•             Como dar feedback para os colaboradores;

•             O que é desligamento humanizado;

•             Entrevista de desligamento.

SE VOCÊ DESEJA APROVEITAR AO MÁXIMO TODO CONTEÚDO DESSA LIVE,

FAÇA SUA INSCRIÇÃO GRATUITA PARA RECEBER NOSSO MATERIAL DE APOIO COM EXERCÍCIOS