“Esta sinergia vai melhorar a Comunicação,
o Engajamento e os Resultados Chave de Sua Equipe.”

---------------------------------------

Presencial em Brasília!

9/5 (sexta) -  8h30 às 17h30

Você Gestor, Lider ou RH,

Destrave o potencial de seus líderes e times, rumo à Cultura de Resultados!

Capacite seus times com quem tem experiência em implementações complexas, capacita e certifica profissionais de grandes empresas como Banco do Brasil, Correios, Caixa Econômica, YPF, Tribunal Superior do Trabalho, Tribunal de Contas do Paraná, Senado Federal, Suzano, Festo, Senac, Telefónica, ICTS, Unimed, TRE, ANAC, Atlas Copco e outras.

OKR (Objetivos e Resultados Chave)
As empresas que quiserem ser bem sucedidas no mundo digital e se adaptar ao novo normal, precisam de uma gestão onde todos seguem na mesma direção, com prioridades claras e em um ritmo constante. Onde todos sabem em quais Objetivos e Resultados Chave, os níveis Estratégicos, Táticos e Operacionais estão trabalhando, rumo aos objetivos da organização e de seus times. Com os OKRs isso é possível!  Sua aderência está cada vez maior no mundo todo, como método de gestão de metas e resultados, com o objetivo de gerar o maior valor possível para a empresa e para seus clientes e é por isso que as pessoas estão em busca de informações, conhecimentos e certificações.

Autor e Ministrante:
Alex Borges + de 16 mil seguidores do Linkedin
OKR Certified Trainer
Gestor Estratégico de Resultados
Founder/CEO da Key Results (Brasil e Flórida)
Conselheiro Anjo na PUC Angels

SOBRE O CURSO AO VIVO: 

Este treinamento atualizado com frequência, foi criado por Alex Borges, certificado como OKR Professional, Master e Certified Trainer pela CertiProf, inspirado pela percepção e pelos feedbacks, após ter treinado milhares de profissionais, muitos de empresas de médio e grande porte nos últimos cinco anos,  Alex percebeu uma forte demanda e necessidade de criar um outro tipo de abordagem de aprendizado corporativo, no qual tenha abrangência de todos na empresa.

OBJETIVO:

Este curso vai te preparar a alta gestão, membros de times e líderes para atuar como praticantes, agente de mudanças, treinadores dos times táticos e facilitadores para acompanhar o progresso dos resultados chaves. Além de conhecimentos sobre o OKR, os participantes aprenderão estratégias de Implantação de sucesso, incluindo a gestão comportamental dos times, um dos fatores mais importantes para o sucesso da adoção, aceitação e boas práticas.

 INDICADO PARA:
. Líderes Estratégicos

. Líderes Táticos

. Membros de Equipes 

• PRÉ-REQUISITOS:
  Não há pré-requisitos formais para este curso.

  
  

  CONTEÚDO ESPECIAL:

   
  

  OKR FUNDAMENTOS

  • Conceitos básicos do método
  • Mundo Digital e Novo Normal
  • O que são Objectives And  Key Results (OKRs)?
  • Adoção dos OKRs nas empresas
  • Aumento na Exigência de Conhecimentos de OKR em Recrutamento
    
  • Acompanhamento das mudanças
  • Os Benefícios do Método OKR
    
  • O Que Podemos Esperar ao Usar OKR?
  • Vantagens em Usar o Método OKR
  • Objetivo, Resultados Chave e Iniciativa
  • Os Componentes de um OKR
  • Origem do OKR
    
  • A Cronologia dos OKRs
  • Quem usa OKR?
  • A história do Gerenciamento de Metas
  • Método OKR – Conceitos Básicos
  • Exemplos de OKR
  • Criação de OKR pessoal (prática)
  • Análise SWOT do Meu Objetivo ( prática)

  
  OKR  - MEMBRO DE TIME

  • Quais os conhecimentos necessários e quais as atribuições dos membros dos times sobre o OKR?
  • Principais Diferenças entre OKR e BSC
  • Diferenças entre OKR e KPI
  • Níveis OKR
  • Cadências de OKR
  • Timeline da Implementação
  • Estratégia de Adoção dos OKRs
  • Estudo de caso
  • S.M.A.R.T Regras para Key Results
  • Pilares do Método OKR
  • Exemplo Erros na construção de KR
  • Erros comuns na construção de KR
  • Criando Bons OKRs
  • Relevância dos KRs
  • Sugestão de Verbos para Construção de KRs
  • Tipos de KR
  • Refinando KRs Operacionais
  • Matriz de Priorização de OKRs
  • OKR Gestão Visual
  • OKR Gestão por Planilha
  • Aplicativo para MS Teams
  • OKR Gestão por software
  • Criação de OKR de Equipe (prática)
  • Análise SWOT do OKR de Equipe (prática)

  
  

  OKR - LIDERANÇA TÁTICA (LÍDER DE TIME)

  • Quais os conhecimentos necessários e quais as atribuições dos líderes de times sobre o OKR?
  • Desafios na Implementação do método OKR
  • OKR Checklist
  • OKR Alinhamento e Níveis
  • OKR Regras
  • Cultura e Engajamento
  • Modelo para o  Check-in
  • OKR Alinhamento e Níveis
  • Como OKR preenche a lacuna de execução da estratégia
  • OKR Regras
  • Estilo de Liderança Necessária
  • Principios da Liderança Ágil
  • People Analytics
  • Clima Organizacional & Engajamento do Time
  • Cultura Organizacional
  • Performance do Time
  • Gerenciamento Contínuo de Desempenho CFR
  • Gestão Contínua de Performance do Ciclo
  • OKRs X Compensações
  • Recapitulando: Ciclo do OKR
  • Inteligência Emocional e Comportamental Para Lideres
  • Belbin’s Team Roles – Teoria das Funções de Equipe
  • Modelo de Liderança Situacional
  • Modelo de Gestão de Mudanças

  
  

  OKR  - LIDERANÇA ESTRATÉGICA (ALTA GESTÃO)

  • Quais os conhecimentos necessários e quais as atribuições dos líderes estratégicos, ou seja a a alta gestão, antes de implementar o OKR?
  • Missão, Visão e Estratégia
  • Quais as atribuições da alta gestão antes de se implementar o OKR?
  • Alinhamento Entre Planejamento Estratégico e Execução com OKR
  • Definição de OKRs Estratégicos
  • Desafios Organizacionais e Por Que Você Precisa de OKRs
  • Como OKR preenche a lacuna de execução da estratégia
  • Sua Empresa é aderente ao OKR?
    
    INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL
  • Como a I.A. pode ajudar na definição dos Objetivos e Refinar os Key Results de forma mais assertiva e em muito menos tempo.

  
  

  OKR MASTER

  • Quais as atribuições do OKR Master?
  • Quem deve assumir este papel?

  
  

   OKR CHAMPION  

  • Quais as atribuições dos OKRs Champions?
  • Quem deve assumir este papel?

  
  IMPLANTAÇÃO, IMPLEMENTAÇÃO, EXECUÇÃO E GESTÃO CONTÍNUA

  • Sequência lógica, Orientações, Pessoas, Papéis, Cadências  

(BÔNUS) Módulo Extra: Gestão de Mudanças 

INCLUI: Material Oficial de AutoEstudo para a Certificação OKR Master/Champion (opcional)

 --------------------------------------------------------------------------------------------------------

Sobre o Exame de Certificação: 

Código da Certificação: OKRMCP®.
Formato: Múltipla escolha.

Questões: 40.

Idiomas: Inglês / Espanhol / Português.

Pontuação de Aprovação: 32/40 ou 80%

Duração: Máximo de 60 minutos.
Realização: Online.
Tempo para realiza o exame: Até 60 dias após a data do curso.

 --------------------------------------------------------------------

 OKR Master Certified Professional

Além do conteúdo ao vivo, você pode optar por adquirir os materiais de autoestudo e exame de certificação OKR Master.

  CertiProf® agora oferece a certificação profissional OKR (Objectives and Key Results) em duas novas versões: OKR Master e Champion, que você obterá ao passar em um único exame. Neste exame,  será validado o seu conhecimento e compreensão de OKRs e como implementar uma estrutura de OKR em uma organização. Os participantes deste programa treinarão organizações e equipes por meio de uma implementação bem-sucedida de OKR e podem incorporar aprendizado adicional sobre metas corporativas, práticas ágeis, alinhamento estratégico e técnicas.

Obs.: A prova de certificação CertiProf é opcional, escolha entre as opções incluso ou não, nos tipos de ingresso.
Havendo dúvidas, fale conosco via whatsapp (11) 97515-9369.

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Após ser aprovado no exame, receberá também dois badges, validados no site da Credly:

OKR TRAINER: ALEX BORGES

www.keyresults.com.br

whatsapp: 11975159369