Planejamento Estratégico na Prática

Objetivo Geral

Capacitar os participantes a elaborar o planejamento estratégico de suas empresas de forma prática e orientada, de modo que, ao final do curso, cada empresa participante possua um plano estratégico estruturado e pronto para receber consultorias especializadas, direcionando as ações e o crescimento empresarial.

Objetivos Específicos

Compreender a Estrutura e a Aplicação Prática do Planejamento Estratégico

• Serão introduzidos os conceitos, etapas e a importância do planejamento estratégico para o sucesso empresarial.

• Será demonstrada a relevância e aplicações práticas do planejamento estratégico no desenvolvimento e crescimento das empresas.

Desenvolver Habilidades para Elaborar Planos Estruturados e Orientados para o Resultado Empresarial

• Serão proporcionadas técnicas e ferramentas para a análise do ambiente interno e externo da empresa.

• Será ensinado a definir objetivos estratégicos claros, mensuráveis e alcançáveis.

• Haverá capacitação na criação de planos de ação eficazes para atingir os objetivos estabelecidos.

Aprimorar a Tomada de Decisão e a Alocação de Recursos:

• Serão utilizadas metodologias para priorizar ações e alocar recursos de forma eficiente.

• Haverá auxílio na identificação e gestão de riscos associados à implementação do plano estratégico.

Justificativa

Em um mercado cada vez mais competitivo e dinâmico, o planejamento estratégico se tornou uma ferramenta indispensável para o sucesso e a sustentabilidade das empresas. Este curso visa capacitar os participantes com as ferramentas e o conhecimento necessários para elaborar e implementar um plano estratégico eficaz, que impulsione o crescimento e a competitividade de seus negócios.

Conteúdo do Curso:

Dia 1: Definições Estratégicas

Missão Empresarial: A missão é um elemento fundamental e sua importância será detalhada.

Serão apresentados métodos para definir uma missão clara, concisa e inspiradora.

Haverá exercícios práticos de elaboração de missão.

Visão Empresarial: A visão é o guia para o futuro da empresa e seu papel será explorado.

Serão discutidas estratégias para criar uma visão ambiciosa e alcançável.

Haverá exercícios práticos de definição de visão.

Valores: Os valores moldam a cultura da empresa e sua influência será analisada.

Serão apresentadas formas de identificar e definir os valores fundamentais da organização.

Haverá exercícios práticos de definição de valores.

Dia 2: Análise do Ambiente Estratégico

Análise de Ambiente SWOT: A análise SWOT é uma ferramenta essencial para entender o ambiente e sua aplicação será demonstrada.

Serão ensinados métodos para identificar forças, fraquezas, oportunidades e ameaças.

Haverá exercícios práticos de análise SWOT.

Brainstorming de Estratégias: Serão utilizadas técnicas de brainstorming para gerar ideias inovadoras.

Será demonstrado como transformar a análise SWOT em estratégias concretas.

Haverá exercícios práticos de brainstorming de estratégias.

Dia 3: Direcionamento Estratégico

Definição dos Direcionadores Estratégicos: Os direcionadores estratégicos guiam a empresa e seu papel será explicado.

Serão apresentadas formas de definir direcionadores que alinhem a empresa aos seus objetivos.

Haverá exercícios práticos de definição de direcionadores.

Definição de Objetivos Estratégicos: Os objetivos estratégicos serão definidos de forma SMART.

Será demonstrado como alinhar os objetivos com a missão, visão e valores da empresa.

Haverá exercícios práticos de definição de objetivos estratégicos.

Brainstorming de Ações:Serão apresentadas técnicas para gerar ideias de ações para atingir cada objetivo estratégico.

Serão ensinados métodos para priorizar e selecionar as ações mais eficazes.

Haverá exercícios práticos de brainstorming de ações.

Dia 4: Marcos Estratégicos e Implementação

Definição de Indicadores e Metas: Serão definidos indicadores de desempenho (KPIs) para medir o progresso.

Serão estabelecidas metas realistas e desafiadoras para cada indicador.

Haverá exercícios práticos de definição de indicadores e metas.

Análise e Levantamento dos Recursos Necessários: Serão identificados os recursos necessários para implementar o plano estratégico.

Serão apresentadas estratégias para alocar recursos de forma eficiente para maximizar o impacto.

Haverá exercícios práticos de análise e levantamento de recursos.

Próximos Passos e Encerramento: Serão discutidas as etapas para implementar o plano estratégico e monitorar o progresso.

Serão fornecidos recursos adicionais e próximos passos para o sucesso.