Esse treinamento ocorrerá na modalidade online AO VIVO!

Vagas limitadas - GARANTA SUA MATRÍCULA!

Público-Alvo:

Profissionais da indústria que atuam nas áreas de Produção, PPCP, Logística ou Supply Chain. 

Introdução:

Objetivos:

v  Capacitar os profissionais para estruturação ou melhoria do sistema de administração da produção no tocante ao planejamento, programação e controle;

        v  Apresentar a importância estratégica do PPCP e possíveis métodos de alinhamento da produção à estratégia da empresa;

v  Apresentar toda a hierarquia de planejamento da Produção e as ferramentas auxiliares necessárias para a atividade do profissional que atua no PPCP da empresa;

v  Apresentar as principais ferramentas e os conceitos envolvidos na Programação e Controle da Produção, e, tornar clara a responsabilidade e o que é esperado de um bom profissional de PPCP.

Carga Horária = 16h

Turma:

* Horário: das 8:30h às 16:30h

* Dias: 04 e 05 de novembro de 2024

Evento na modalidade online ao vivo!

Incluso no curso:

* Manual técnico detalhado (formato de apostila em pdf);

* Exercícios práticos para facilitar a aprendizagem (pdf);

* Todo o material apresentado em aula (pdf);

* Certificado de conclusão para os alunos aprovados.

Ementa do curso:

•     A evolução dos sistemas de Produção e o PPCP no contexto estratégico

             - Princípios de organização dos sistemas de Produção

            - Objetivos básicos da manufatura e a importância do PPCP   

•     Introdução ao Lean Manufacturing

             - Apresentação do Sistema Toyota de Produção

            - Noções de planejamento da produção para a Produção Enxuta

            - Relação entre a Teoria das Restrições e o Lean Manufacturing

• S&OP – Planejamento de Vendas e Operações

             - Importância de uma boa previsão de demanda

 - Elaboração do Plano de Vendas e Operações (S&OP)

• Gestão de Estoques

                                - Princípio de Pareto, Curva ABC

 - Cobertura do Estoque 

 - Giro de Estoque

• Planejamento Agregado e Plano Mestre da Produção

 - Produção MTS (make to stock)

 - Produção ATO (assembly to order)

 - Produção MTO (make to order)

- Produção ETO (engineer to order)

• Planejamento da Capacidade

 - de Longo Prazo (Resource Requirements Planning - RRP)

 - de Médio Prazo (Rough Cut Capacity Planning – RCCP)

 - de Curto Prazo (Capacity Requirements Planning – RCP)

- Planejamento da Capacidade com base na análise do Ponto de Equilíbrio

• Planejamento das Necessidades de Materiais – MRP

 - Lista de Materiais e a Estrutura dos Produtos

• Planejamento dos Recursos de Manufatura - MRP II

 - Principais diferenças entre o MRP e MRP II

• Programação da Produção

 - Objetivos do PPCP

 - Regras de Prioridade (FIFO, MTP, MDE, STR e o Índice de Criticidade) 

 - Gráfico de Gantt

 - Programação da produção com sistema puxado (Lean Manufacturing)

 - Tipos de sistemas puxados para o Lean Manufacturing

 - Programação de atividades em Projetos – Método do Caminho Crítico

• Controle da Produção

 - Funções do PPCP em relação ao controle da produção

 - Indicadores de desempenho para o PPCP

 - Controles visuais

* Nível do curso: Básico (para iniciantes na área)

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