Seja parte da revolução ágil! O Agile Day está de volta para mais um dia repleto de insights, aprendizados e networking com profissionais que estão moldando o futuro dos negócios através da inovação e agilidade.

Junte-se a nós para um dia intenso de palestras, workshops e debates liderados por especialistas renomados no campo da metodologia ágil e inovação. Desenvolva competências estratégicas para gestão de projetos e prepare-se para a elaboração e condução de projetos ágeis. Seja um especialista nas metodologias inovadoras que entregam os melhores resultados às organizações. 

Quem deve participar do Agile Day

Este evento é ideal para quem deseja incorporar conceitos e métodos de agilidade, profissionais e empresas que trabalham em mercados incertos e inovadores. 

Algumas profissões que podem se beneficiar do conteúdo abordado no Agile Day:

Líderes de equipe 

Gestores de projeto 

Desenvolvedores

Profissionais de RH

Estudantes de gerenciamento de projetos/ Administração/ Ciência da Computação 

O que esperar - programação:

Trilha Agilidade - 

O PMI, a Agilidade e a Inteligência Artificial 

Vamos explorar as mais recentes atualizações do PMI® sobre agilidade, as novas certificações e o papel crescente da inteligência artificial no campo do gerenciamento de projetos. Discutiremos os impactos diretos para os profissionais da área e como se preparar para essas mudanças. ANDERSON SALES, Sócio, instrutor e consultor - JUMP Professional Training

Project Thinking: Abordagem de Gestão Centrada em Pessoas 

A importância de criar ambientes de trabalho mais colaborativos, inclusivos e, sobretudo, humanos para promover mudanças significativas na cultura organizacional. - EDUARDO FREIRE CEO da FWK Innovation Design | Conselheiro de Inovação | Investidor-Anjo | Professor e Palestrante.

Scrum: Princípios e Práticas

As empresas frequentemente enfrentam resistência às mudanças, falta de experiência na gestão ágil, comprometimento insuficiente e/ou inconsistente, comunicação ineficiente e dificuldades na gestão do backlog do produto de seus projetos. O SCRUM oferece soluções para todas essas dores ao promover flexibilidade, melhoria contínua, transparência e colaboração eficaz, aumentando a produtividade e a qualidade nas entregas dos projetos. - PEDRO PAULO COUTINHO - CEO Strategie Consultoria e Treinamento| Professor Acadêmico | Presidente PMI MG

Gestão de projetos hibridos: combinando o ágil com waterfall -

Como e quais as melhores formas para combinar elementos de gerenciamento preditivos e ágeis nos projetos sempre orientados a adaptação e entrega de valor aos clientes considerando a aplicação das melhores práticas disponíveis. – FELIPE BORGES Head de PMO e Gerenciamento de Portfolio Amplo Engenharia | Green PMO, Portfolio e Projetos | ESG e Sustentabilidade Corporativa | Professor e Palestrante.

Business Agility: Implementação do Pensamento Ágil e Transformação Digital

Embarque em uma jornada de transformação empresarial na nossa palestra sobre Business Agility. Explore como superar a estagnação organizacional com estratégias práticas de implementação do Pensamento Ágil e da Transformação Digital. Liberte-se das limitações do passado e capacite sua empresa para um futuro de inovação e sucesso-TIAGO ALVES Agile Coach na Global Hitss| Professor Acadêmico

.

Projetos Ágeis sem Surpresas: A Arte da Gestão de Riscos 

Abordaremos como a gestão de riscos é integrada em projetos ágeis, destacando a importância da colaboração contínua, adaptabilidade e comunicação aberta. Discutiremos como os valores ágeis permitem identificar, priorizar e mitigar riscos de forma iterativa, garantindo entregas contínuas de valor e maior satisfação do cliente.- FELIPE GOMES Data Protection Officer (DPO) e Head de Infraestrutura e Segurança da Informação

Teoria X Prática - Desafios de implantar agilidade na equipe

Reunindo agilistas experientes, discutiremos as discrepâncias entre o ideal e a prática na adoção de metodologias ágeis, compartilhando insights e estratégias para superar obstáculos comuns. Não perca essa oportunidade de aprendizado e troca de experiências. KESSIA PARADELA - Gestão de projetos de inovação aberta FINDESLAB; JENI STEPHANY Co-Fundadora da WJM Tecnologia | PO (Product Owner) | Planejamento | Especialista em Melhoria de Processos. ;ELIZABETH MERLO Agilista na Spassu em projeto de implantação de ERP SAP na área financeira

Divertidamente da Agilidade: A importância das soft skills na carreira do agilista

Um bate papo descontraído sobre habilidades além das certificações e até inusitadas que irão fazer total diferença no seu dia como agilista- DANDÁRA YNÁ CSM - Certified Scrum Master, KMP - Kanban Management Professional, ITIL v3, ISO 20000.

Neurodiversidade e Agilidade: Repensando Ambientes de Trabalho para o agora

Vamos entender os desafios únicos enfrentados por pessoas neurodivergentes no ambiente de trabalho e explorar como as metodologias ágeis não são apenas ferramentas de gestão de projetos, mas poderosos catalisadores para a inclusão e inovação.. Junte-se a nós para descobrir como pequenas iterações podem causar grandes revoluções na maneira como construímos e desenvolvemos espaços de trabalho, transformando o 'diferente' em diferencial estratégico. Prepare-se para uma sessão cheia de insights, onde a agilidade encontra a inclusão, e juntos, criamos um futuro onde todos têm um lugar à mesa."

 JULIO DIÓGENES  Head de Cultura e Comunicação na Azys | Ativista pela inclusão de pessoas com neurodivergências.

Trilha Inovação - 

FUTURISMO: Os novos cenários para 2025 a 2030 

O Futuro não é um mistério, para quem tem dados, cenários, algoritmos e trends. É isso que falaremos: O que nos espera em 2030. No mercado, gestão, tecnologia,  sociedade... Vida. Vem que vou te mostrar onde vai dar a toca do coelho FLAVIO CAVALCANTE Escritor | Palestrante | Professor FGV

Transformando sonhos em realidade 

Motivação, força e foco - estratégias de inovação para alavancar empresas e negócios. - LEANDRO FREITAS CEO e Fundador da Borracharia do Leandro | mídia espontânea “Pequenas Empresas & Grandes Negócios“,  na Revista 4 Rodas e aporte no programa Shark Tank Brasil - Negociando com Tubarões

CASE :  Metodologia Ágil aplicada Grupo Wine 

Vamos mostrar teoria e prática da metodologia ágil na entrega de um projeto de sucesso. Abordaremos a importância de seguir os ritos para que os ajustes durante o projeto seja feito sem impactar o objetivo final do projeto. - CLAYTON FREIRE Director of Technology Grupo Wine

CASE : Transformação Ágil no PRODEST: Alinhando estratégia, integrando objetivos e entregando resultados.

Nesta palestra será abordado o case do PRODEST/ES quanto da implantação das práticas do framework OKR com método Kanban, bem como os desafios enfrentados e benefícios adquiridos. - CLEUFIS RANGEL Gestor do Instituto de Tecnologia e Comunicação do Estado do Espírito Santo (PRODEST)

Workshops

Design Thinking e Agile na prática - Desenvolva o trabalho a colaboração, a partir de metodologias como o Design Thinking e Agile Lean, de forma acessível e prática. Durante a formação, os participantes serão guiados pelas etapas de um projeto, desde a inspiração até a execução, tudo isso em um ambiente super descontraído.- GABRIEL TOROBAY, Estrategista em Inovação no MOA e Gerente de Incubação da incubadora TecVitória.

Fatores Humanos e Organizacionais na Gestão de Projetos. - Descubra como os fatores humanos e organizacionais impactam diretamente o sucesso dos projetos em um workshop essencial para o seu desenvolvimento profissional. Abordaremos a gestão eficaz de equipes, explorando os princípios do desempenho humano e organizacional, além de ferramentas práticas para melhorar a colaboração e a integração entre todos os envolvidos. Não perca a oportunidade de ampliar sua visão estratégica e fortalecer sua capacidade de alcançar resultados positivos. HELOISA GUIMARÃES Consultora em EHS. Gestão de Projetos de Engenharia Industrial, Especialista em Gestão de Pessoas - PUCRS

Gestão Híbrida Aplicada - Neste workshop dinâmico e interativo, exploraremos a gestão híbrida de projetos, uma abordagem que combina metodologias tradicionais e ágeis para maximizar a eficiência e a flexibilidade na execução de projetos. Você aprenderá as principais técnicas para implementar a gestão híbrida, compreendendo quando e como aplicar as melhores práticas de cada metodologia para diferentes tipos de projetos e cenários. - ANDERSON SALES, Sócio, instrutor e consultor - JUMP Professional Training

GRADE HORÁRIOS:

Especificações:

Carga Horária total: 10 horas

PDUS: 10 

Data: 20/07/24

Horário: Das 8h às 19h

Local: Faculdade Estácio de Sá - Jardim Camburi - Vitória

Venha transformar sua organização com as melhores práticas ágeis! Inscreva-se agora!