Objetivo

Preparar a Startup que sai da fase de ideação para tornar sua solução fit com o mercado e dar os primeiros passos da validação da solução.

Metodologia

É um metodologia  para gerar negócios inovadores (produtos, serviços, processos e modelos de negócios) tomando como base consultas e aprendizados com os clientes. Toda baseada no I-Corps (metodologia americana para gerar negócios inovadores).

Princípios norteadores

• Baseado em evidências
• Desenvolver hipóteses da modegalgem de  negócios
• Validar antes de construir
• Criar um produto mínimo viável para validação

Para quem se destina

Participantes do Startup Way que deseje dar continuidade a sua ideia ou outra que já tenha formatado segundo a trilha do Startup Way.

Inscrição

Os membros dos seus potenciais sócios de sua startup ( no mínimo 2 pessoas que participou do startup way).

Compromisso que precisa ter ao se inscrever

• No mínimo 50% do sócios assistir as palestras.
• Executar as atividades de aprimoramento da modelagem da Startup. 
• Todos os sócios participarem da mentorias coletivas e individuais por startup, aguando agendado.

Periodo de realização

Horário: 19h

10/8 - Palestra I: Princípios de inovação e Identificação de potencialidades

11/8 - Palestra II:  Progresso do cliente, job to be done

12/08 - Palestra III: Interação com os tipos de clientes

18/08 Palestra IV: Proposta de Valor, canvas resumo

20/08 Palestra V: Modelo de Receita

21/08 Palestra VI: Canais de vendas 

22/08 Palestra VII:  Tipos de MVP

25/08 Palestra VIII: Modelos de negócios

E mentorias coletivas e individualizadas  a ser agendadas

Realização: sebraelab

Responsável: Conceição Moraes (conceicaom@pe.sebrae.com.br)