Conduzido com eficácia, o Recrutamento e a Seleção de pessoas impactam os resultados da organização de forma forte e direta. Contratar a pessoa certa para o lugar certo significa trazer talento com o perfil adequado à vaga, o que impacta na atratividade da empresa, no aumento de produtividade e na redução de custos e de rotatividade.

Cada vez mais o RH é demandado a ser estratégico e a trazer resultados para a organização. Os profissionais de RH devem estar atualizados sobre novos métodos de entrevistas e sobre novas tendências de Recrutamento e Seleção. Dentre essas tendências, a Inteligência Artificial (IA) vem se destacando por tornar o processo de Recrutamento e Seleção mais assertivo e produtivo, além de reduzir tempo e custo.

O uso da Inteligência Artificial em Recrutamento e Seleção tem gerado excelentes resultados. Utilizado inicialmente nas empresas que lidam com grande número de candidatos, já está sendo também adotado por empresas de diversas áreas e portes.

Participe desse evento de capacitação InterNews e saiba como implementar e conduzir o processo de Recrutamento e Seleção visando atender aos objetivos estratégicos da organização. Conheça as novas formas e objetivos do Recrutamento e Seleção de pessoas e compreenda os impactos da Inteligência Artificial neste processo.

Instrutora

Cleidimar Alvarenga

Consultora Senior da SerTotal. Advogada, especializada em Direito do Trabalho, MBA em Desenvolvimento de RH e Gestão Empresarial. Possui mais de 20 anos de experiência profissional como executiva de RH em empresas nacionais e multinacionais como Cenibra, Suzano Papel e Celulose, Veracel, NYK Logistics e Santos-Brasil. Especializada em Planejamento Estratégico de RH, Gestão de Desempenho, Remuneração e Recompensas, Carreira e Sucessão, Gestão de Talentos e Sustentabilidade. Auditora das Normas ISO 9000, ISO 14000, ISO 16000, SA 8000, OHSAS 18000 e FSC. Palestrante e Instrutora de cursos para executivos sobre Direito do Trabalho, Gestão e Desenvolvimento de RH.

PROGRAMA

I – Indústria 4.0 e o RH 4.0 – O futuro do RH ou o RH do futuro?

II – Sua empresa tem uma marca empregadora (employer branding)?

• Atração estratégica de pessoas
• Redes Sociais
• Perfis geracionais na empresa e dos candidatos

III- O que é Recrutamento e Seleção

• Estratégia Organizacional
• Política de Recrutamento e Seleção
• Perfil do profissional de Recrutamento e Seleção
• Ética no processo seletivo.
• Métodos de Recrutamento e Seleção
• Recrutamento Interno e Externo: prós e contras
• Técnicas de Seleção (testes psicológicos, testes de conhecimentos, dinâmicas, estudo de caso e entrevistas)
• Entrevistas tradicionais de Seleção – elaboração e condução
• Entrevista de Seleção por competências
• Alinhamento do Perfil do candidato versus perfil da vaga
• Análise dos resultados e tomada de decisão
• Parecer e devolutiva ao requisitante da vaga e feedback ao candidato
• Fatores críticos de sucesso para o Recrutamento e Seleção
• Indicadores de Desempenho de Recrutamento e Seleção

IV – Tendências globais de recrutamento e Seleção

• Diversidade de talentos
• Novos métodos de entrevista
• Big data
• Inteligência artificial (IA)

V – O que é Inteligência Artificial (IA)

• Conceitos
• Aplicações
• Benefícios para a Área de RH
• Matching de candidatos utilizando a IA

VI – Novos Métodos de Entrevistas

• Entrevistas informais, fora do ambiente de trabalho
• Entrevistas em vídeo – ao vivo ou gravadas
• Simulações em realidade virtual para teste das habilidades
• Softwares online para avaliação das soft skills dos candidatos

VII – People Analytics – coleta, organização e análise de dados de pessoas

VIII – A importância do Ser Humano para selecionar a pessoa certa para o local certo