REINTEGRAÇÃO DE COLABORADORES - COMO RECONSTRUIR O CLIMA E O AMBIENTE ORGANIZACIONAL PÓS QUARENTENA

O Objetivo do curso é oferecer ao participante ferramentas para a elaboração de um programa de reintegração, alinhamento, engajamento e motivação de equipes em novos formatos de trabalho pós quarentena.

Pós quarentena as empresas e seus colaboradores não serão mais os mesmos. Estamos falando no “novo normal” e esse novo normal exigirá muito mais atenção e adequação de objetivos e foco nos resultados que a empresa deseja alcançar.

As incertezas, a experiencia com o home office, as dificuldades no trabalho trarão para o mundo corporativo colaboradores que  passaram por dificuldades, ansiando por respostas do tipo como será a retomada. 

Para oferecer suporte a esses trabalhadores, elaboramos o curso Reintegração de Colaboradores: como reconstruir o clima e ambiente organizacional pós-quarentena.

Juntos vamos construir um programa de reintegração baseado na cultura de sua empresa e de suas necessidades.

Competência 1 - Planejamento

O aluno sairá do curso com um programa de reintegração de colaboradores, elaborado a partir de conceitos e exercícios práticos.

Competência 2 - Experiência

O aluno terá acesso ao programa de outras empresas, compartilhando e dividindo conhecimentos e experiências.

Competência 3 - Engajamento

O aluno sairá com ferramentas para alinhamento e engajamento, gerando dedicação, empenho e comprometimento das equipes.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

Retorno ao trabalho: hábitos e questões práticas de convivência;

Aspectos socioemocionais do retorno à empresa: medo e insegurança;

Clima Organizacional;

Engajamento de Equipes;

Programa de Integração X Reintegração;

Elaboração do Programa de Reintegração.

CURRÍCULO ELAINE NINZOLI

Profissional com grande experiência na implantação estratégica e operacional dos subsistemas de Recursos Humanos:

T&D, processo de Levantamento de Necessidades, acompanhamento do Plano de Treinamento, criação, logística e aplicação de treinamentos

Seleção de vagas operacionais, técnicas e executivas, entrevistas com base em competências, programas de integração do novo colaborador, para matriz e filiais em outros estados brasileiros

Implantação da área de Comunicação Interna

Criação e implantação de Pesquisa de Clima Organizacional e plano de ação com os resultados

Gestão do processo de Avaliação de Desempenho e feedbacks

Descrição de Cargos, promoções e elaboração de tabelas salariais, com base em competências e política de Remuneração

Entrevistas de desligamento: Gestão e relatórios

Relatórios gerenciais, KPI’s de RH e tomada de decisão com os resultados

Participação das auditorias de ISO 9001

Implantação de Programas de contratação de pessoas com deficiência

Organização de eventos de responsabilidade social e festas das empresas

Controle e planejamento anual do budget de Gestão de Pessoas carreira de docente, em disciplinas como:

Treinamentos de Desenvolvimento de lideranças e equipes; Comunicação Assertiva e não violenta; Empatia e as Emoções nas relações de trabalho; Relacionamento com clientes; Desenvolvimento pessoal; Todos os processos de RH – R&S, C&S, T&D, Av. Desempenho, Clima Organizacional e Benefícios.

Docente de Recursos Humanos e temas comportamentais em cursos técnicos e de pós-graduação.