Evento: C-Level Expand - Super Charge Strategy - #Florianópolis

Organizador: Deventures Consultoria - Telefone: 41 98828-7610

Data: 19/09/2024

Horário: 14:00 às 18:00

Local: ACATE | Centro de Inovação - Saco Grande, Florianópolis - SC

Rodovia SC 401, 4100 - Km4 - Saco Grande, Florianópolis - SC, 88032-005

Sobre o Evento

O evento "Super Charge Strategy: Insights para Impactar seu Negócio nos Próximos 12, 24 e 36 Meses" é uma semi-imersão executiva especialmente desenhada para líderes empresariais que desejam transformar suas estratégias e impulsionar o crescimento de suas organizações. Com a participação de especialistas renomados, o principal objetivo é equipar os participantes com as melhores práticas, ferramentas e insights que lhes permitirão planejar, executar e ajustar suas estratégias conforme as demandas do mercado. 

Durante o evento, os participantes terão a oportunidade de explorar novas perspectivas, aprender com casos de sucesso e preparar suas empresas para os desafios e oportunidades dos próximos 12, 24 e 36 meses. Ao final da imersão, os empreendedores estarão aptos a aplicar imediatamente os conhecimentos adquiridos em suas próprias empresas, potencializando os resultados e garantindo uma vantagem competitiva sustentável.

14h00 - 14h15: Abertura e Boas-Vindas

• Apresentador: Moderador do evento
• Descrição: Introdução ao evento, apresentação dos palestrantes e explicação da dinâmica da semi-imersão.

14h15 - 15h00: Possibilidades e Ferramentas de Planejamento Estratégico

• Palestrante: Duani Reis, CEO da Gobrax e Co-fundador e Sócio da Deventures Consultoria
• Descrição: Abordagem sobre as ferramentas e metodologias mais eficazes para o planejamento estratégico, com foco em como elas podem impactar os negócios nos próximos 12, 24 e 36 meses. Exemplos práticos e estudos de caso.

15h00 - 15h45: Desdobramento da Estratégia e Gestão Operacional

• Palestrante: Luiz Claudio Ramos, Co-fundador e Sócio da Deventures Consultoria
• Descrição: Como conectar a estratégia às operações da empresa, desdobrando metas estratégicas em ações táticas e operacionais. Discussão sobre a importância de alinhar toda a organização com os objetivos estratégicos e assegurar a execução eficaz.

15h45 - 16h00: Intervalo e Networking

16h00 - 16h45: Visão Estratégica dos Investidores

• Palestrante: Leonardo Jianoti, Economista e Investidor profissional
• Descrição: Perspectiva dos investidores sobre as tendências e oportunidades de investimento nos próximos anos. Como as empresas podem se preparar para atrair capital de risco e quais fatores os investidores consideram cruciais ao avaliar negócios. Insights sobre a experiência de turnaround na TerraNova.

16h45 - 17h30: Experiências Executivas e Aceleração Tecnológica

• Palestrante: Ricardo Novo, CEO da Mobi7 e Diretor de Telemática e IoT da Localiza&CO
• Descrição: Apresentação do case de venda da Mobi7 para a Localiza&CO, focando nos desafios e aprendizados durante o processo. Discussão sobre a aceleração tecnológica em empresas de mobilidade e a importância dos veículos conectados na estratégia de negócios da Localiza&Co

17h30 - 18h00: Sessão de Perguntas e Respostas / Encerramento

• Moderador: Moderador do evento
• Descrição: Espaço para perguntas do público e debate final com todos os palestrantes. Considerações finais e encerramento do evento.

Essa estrutura oferece uma sequência lógica que vai do planejamento estratégico à execução operacional, passando pela visão dos investidores e concluindo com um case prático de sucesso na área de tecnologia. Isso deve garantir que os participantes saiam com insights práticos e aplicáveis para os próximos anos.