O curso Team Building – Liderando Equipes e Motivando Pessoas – Como liderar, motivar, dar feedback e energizar a equipe para os resultados tem como objetivos:
– Adquira instrumento para atingir seu potencial como líder;
– Tenha ferramentas aplicáveis imediatamente após participar do curso;
– Aprenda as melhores práticas para formar e conduzir equipes;
– Obtenha resultados através da produtividade das pessoas;
– Aprimore sua performance técnica e psicológica para atingir metas;
– Assimile técnicas e habilidades para utilização na condução de equipes;
– Crie sinergia na equipe através de compromisso e atitude de cada um;
– Desperte a centelha de motivação do liderado para obter seu melhor;
– Leve um conjunto de técnicas para uma liderança eficaz e permanente.
– Conheça as melhores lições de liderança de equipes;
– Aprenda como mudar sua postura de chefe para líder.

Público – alvo:

Empresários, Líderes, coordenadores, supervisores, gerentes, diretores e funcionários com potencial e talento em condições de serem promovidos.

Programa:

1. O LÍDER E A LIDERANÇA
– O instrumento DICA e o perfil de liderança;
– Confiança do liderado – a conquista do líder;
– As lições fundamentais da liderança;
– Atitude acima de tudo se quer seguidores;
– Assumir riscos com conhecimento e habilidade;
– A ética do líder e reflexo na equipe.
Atividade: Conhecendo e interpretando o liderado.

2. A LIDERANÇA E A MOTIVAÇÃO DE PESSOAS
– Os fatores de motivação e os drives internos;
– Por que as pessoas lutam e trabalham?
– Como despertar a centelha da motivação;
– Plantando objetivos pessoais e profissionais.
Aplicação: Lições para a motivação em equipe.

3. A LIDERANDO A EQUIPE PARA ENTREGAR RESULTADOS
– Sinergia através do objetivo comum;
– Compromisso da equipe com a empresa;
– Como obter o melhor trabalho da equipe;
– Princípios de uma equipe vencedora.
Trabalho em grupo: Sinergia e produtividade em equipe.

4. OS ESTILOS E O LÍDER EM AÇÃO
– Modelos e novos paradigmas de empresas;
– O perfil do líder e a evolução dos estilos;
– Como surgem os líderes – nato, treinável e formidável;
– Benchmark para desenvolver a liderança;
Qual é o melhor estilo de liderança?
Exercício: Transformações na empresa e na liderança.

5. A LIDERANÇA E AS HABILIDADES PARA LIDERAR
– CLA – Ciclo da Liderança em Ação
Delegação com uso do CLA;
Coaching a ferramenta para desenvolver liderados;
– Feedback – positivo, negativo e RIA – Reconhecimento;
– Comunicação do líder de primeiro nível;
Atividade: Aplicação da ferramenta CLA

6. A LIDERANÇA DE CONFLITOS
– Como você lidera os conflitos na equipe? Teste.
– Conflitos: uma matéria prima boa para a liderança;
– Resolver conflitos não é julgar e entender as razões;
– Metodologia para liderar conflitos de forma eficaz;
Estudo de casos: Praticando a liderança de conflitos

7. TOMADA DE DECISÃO E SOLUÇÃO DE PROBLEMAS
– Como vencer os bloqueios na tomada de decisão;
– Edge: intuição e coragem na tomada de decisão;
– A criatividade para solução de problemas;
– Criatividade: pensamento lateral e linear;
Dinâmica: Tomada de decisão individual e em grupo.

8. LIDERANÇA E O RECURSO TEMPO
– Como fazer para mudar a linha do tempo?
– Balanço do tempo pessoal e profissional;
– Programa para aplicar na utilização do tempo;
– Programação das atividades que trazem resultados;
Aplicação: Uma experiência e um exemplo

9. PERFIL DE LIDERANÇA EFICAZ
– Desenvolvimento individual e de carreira;
– Projeto de vida pessoal e profissional;
– Objetivo, métodos, Energia e Criatividade;
– Identificar oportunidades, superar obstáculos e atingir metas;
Coaching: no participante, para desenvolver o perfil de líder.

10. MOTIVAÇÃO E ENERGIZAÇÃO DE EQUIPES E PESSOAS
– Mensagem final motivacional.

Instrutor:

Consultor, professor, profissional com 25 anos de experiência em empresas, dos quais 20 anos em cargos de gerência e direção. Iniciou sua carreira em Suprimentos, na Fleischamann & Royal (atual Kraft Foods), posteriormente Tráfego & Inventários (logística), na Santa Maria (Saint Gobain) e Distribuição. Atuou na área comercial, INCEPA (Ag Keramic Laufen) e Eletrolux.

Graduado em Comunicação Social, pós-graduado em Administração de Empresas e Marketing & Propaganda – New York State University.

Certificado pela SPSM® Senior Professional in Supply Management, tendo realizados cursos de atualização: Mastering Purchasing Fundamentals, Supply Management Contract Writing, Purchasing Best Practices, Savings Strategy Development e participou do International Supply Management Conference, entre outros.

Especializado em Negociação Comportamental. Cursos em Engenharia Humana e Sistemas de Programação Neurolingüística (PNL) com seu criador Dr. John Grinder. Certificado em Design Human Engineering (DHE®) com Dr. Richard Bandler. Formado em Análise Transacional e Cerfificado em Coach pela ICC – International Coach Community.

Autor dos livros: NEGOCIE BEM – Negociação para Compradores de de Alta Performance, NEGOCIANDO EM QUALQUER SITUAÇÃO, LIDERANDO EQUIPES – 4ª. edição , (editados pela Saraiva), HABILIDADES DE NEGOCIAÇÃO, NEGOCIAÇÃO PARA COMPRADORES e VENDAS COM PNL (editados pela Nobel), e MARKETING PROFISSIONAL E PESSOAL (no prelo).