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TREINAMENTO FOCADO EM RESULTADOS: PROCESSOS, METODOLOGIAS E MENSURAÇÃO

TREINAMENTO FOCADO EM RESULTADOS: PROCESSOS, METODOLOGIAS E MENSURAÇÃO

09 jun - 2017 • 09:00 > 10 jun - 2017 • 18:00

Evento presencial em CEORH, Salvador - BA
Evento encerrado

TREINAMENTO FOCADO EM RESULTADOS: PROCESSOS, METODOLOGIAS E MENSURAÇÃO

09 jun - 2017 • 09:00 > 10 jun - 2017 • 18:00

Evento presencial em CEORH, Salvador - BA
Evento encerrado

Descrição do evento

Criar programas pontuais, gerar e medir o resultado do investimento é o grande desafio dos profissionais de T&D. O maior desafio dos profissionais de T&D é como desenvolver programas que agregue valor ao negócio e não seja mais um treinamento a ser realizado. A análise critica e a tomada de decisão quanto às ferramentas utilizadas favorecem os melhores resultados. Agora não tenha dúvida que irá escutar se é que não escutou a frase: Os treinamentos estão trazendo resultados? E ai o que você responde, está medindo? O programa de treinamento visa discutir e apresentar modelos de treinamentos e medições.

Atualizando e potencializando os serviços de T&D nas empresas. Iiremos levantar, discutir, entender e decidir como implantar novas estratégias, meios e metodologias de gestão dos serviços de T&D, alinhados com os recursos mais avançados da atualidade, sejam administrativos, andragógicos, operacionais ou de gestão. Utilizando a metodologia com um aprendizado progressivo, sustentado pela criação de base cognitiva e imediata exercitação dos fundamentos, com base em "pipelines" construídos para cada tópico do programa, em níveis individual, grupal e plenário, com apoio em recursos como "demos", jogos, células de trabalho e demais, em sintonia com as demandas específicas dos treinandos e avanços do programa.

O Curso objetiva Instrumentalizar os participantes de método e estratégia para um levantamento de necessidades de treinamento com foco em desenvolvimento de competências. Orientar os participantes como medir resultados em T&D. Apresentar para o grupo modelos de formulários e “cases” de sucessos favorecendo o entendimento do começo ao fim dos programas de treinamentos pontuais. Apresentar estratégia de T&D como centro de lucro e não despesas.

 

Público alvo:

Analistas de T&D em busca de desenvolvimento e atualização; Consultores internos; Profissionais que desejam aprimorar suas competências com foco no Treinamento e Desenvolvimento de pessoas.

 

Carga horária: 16h

PROGRAMA DO CURSO:

*      Pensamento estratégico de T&D e seus passos transformadores de custo/despesas para valor agregado.

*      O que contemplam as normas ISO 9001 versão 2008 e NBR ISO 10015: destaque objetivo dos detalhes.

*      Conceito de treinamento como “ferramenta” da Educação Corporativa: distinguindo formação, aperfeiçoamento e desenvolvimento.

*      O que é resultado da Educação Corporativa: para a empresa, para os treinandos, para a cultura organizacional e para a valorização do talento.

*      Diagnóstico das Necessidades de Treinamento com base na relação causa/efeito/consequência e vivenciação do passo-a-passo em modelo à ser fornecido.

*      Como obter e trabalhar com os indicadores das necessidades de treinamento.

*      Como avaliar pessoas e criar o plano de desenvolvimento (Assessment): a matriz 16 Boxes de autoria do facilitador.

*      Como montar um projeto de treinamento 100% focado em resultados monetarizados e os critérios de monitoria e gestão: estrutura e vivenciação individual/customizada da montagem.

*      Modelos dos 5 níveis de avaliação dos resultados de T&D (Kirkpatrick, Philips e outros): critica e ajuste à realidade brasileira, montagem customizada de um modelo que funcione.

*      Quais indicadores de medida de resultados à utilizar, dentre os 150 indicadores aplicáveis: vivenciação da escolha.

*      Inventariando os porquês das resistências ao treinamento na empresa e das dificuldades para aplicação e garantia de resultados...e como resolver esse desafio !

*      Um passo-a-passo da implantação do EAD (Ensino à Distancia): etapas, formas, construção, vantagens e desvantagens, processos estratégicos, relação custo/benefício.

*      Gameficação: o "pipeline" objetivo da montagem de conteúdos sob a forma de "games" para incentivar a participação e expandir a aprendizagem.

*      Estudando, reconhecendo e assimilando os fundamentos das novas metodologias de treinamento: Design Thinking, Aprendizagem Singular, Project Based Learning, Modelo 70/20/10, Aprendizagem Híbrida.

 

 

METODOLOGIA:

Leituras prévias.   16 horas presenciais com objetivos instrucionais específicos. Atividades interativas, jogos, exercícios, resolução de problemas e estudos de caso.

 

Sobre o facilitador:

Benedito Milioni - 38 anos de carreira, em cargos executivos de Recursos Humanos, Vendas e Marketing, profissional independente desde 1982.Professor Universitário (28 anos) cadeiras de Teoria Geral da Administração, Gestão Estratégica e recursos Humanos. Atualmente, professor especialista em cursos MBA. Palestrante e expositor em eventos nacionais e internacionais. Professor convidado de diversas entidades publica e privadas de paises Ibero e latino Americanos. Articulista em jornais e revistas de expressão. 66.000 pessoas atendidas. 268 empresas assistidas enquanto profissional de Consultoria. 549 conferencias e palestras apresentadas em congressos e seminários nacionais, internacionais e mundiais. 4485 laudas de material didático produzidas. 29 manuais de Políticas e Procedimentos elaborados para as áreas de Marketing e Vendas. Diretor Técnico da ABTD-Nacional (Associação Brasileira de Treinamento e Desenvolvimento) tendo sido Coordenador Cientifico e geral do CBTD - Congresso brasileiro de treinamento e Desenvolvimento em 2001, 2002 e 2003. Fundador de 03 grupos de estudos envolvendo profissionais de RH. http://www.milioni.com.br/OMILIONI.aspx

 

Data: 09 e 10 deJunho de 2017.

Horário: das 9h as 18h (Sábado), 8h as 17h (Domingo).

Local: Av. Tancredo Neves, Ed. Cempre Torre A, 2° andar, salas 204, Caminho das Arvores – Salvador-Ba.

Valor da inscrição inclui:

  • Material de apoio;
  • Coffe break;
  • Certificado.

Investimento:

R$ 611,00 ( Seiscentos e onze reais).

FORMAS DE PAGAMENTO

Depósito Bancário (Banco do Itaú Agência 3217 Conta corrente 21910-8)

Boleto Bancário/  Cartão de Crédito em até 3 vezes sem juros / em 2 parcelas no Cheque(entrada + 30 dias) / Nota de  Empenho 

POLÍTICA DE DESCONTO 

Desconto de 20% para Alunos da CEORH, Estudantes e Professores.

Desconto de 18% para a partir da 2 inscrição da mesma empresa.

Desconto de 15% para Inscrições até 2 semanas anterior a realização.

Desconto de 10% para Associados do CRA, CRP e ABRH - Bahia / Participantes dos Grupos Yahoo Vagas e Cursos bahia.

*Descontos não cumulativos.

 

Garanta sua vaga, faça já sua inscrição pela internet! 


Local

CEORH

Avenida Tancredo Neves , 3343 Torre A sala 20 Caminho das Árvores

Salvador, BA

Termos e políticas

Sobre o produtor

CEORH

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