L6 SIGMA APRESENTA:

TREINAMENTO LEAN SIX SIGMA GREEN BELT 2020

INDICAÇÃO E PÚBLICO-ALVO

A formação Green Belt fornece domínio de conceitos fundamentais do Lean Seis Sigma e do método DMAIC em nível intermediário. É indicada para profissionais inseridos em contexto de melhoria de processos e, com isso, desenvolvem projetos para melhoria de performance, qualidade, redução de custos e desperdícios, otimização etc. O treinamento capacita os profissionais a liderarem planos que resultam em aumento de lucratividade e satisfação do cliente.

A quem se destina:

Engenheiros, analistas e técnicos de processos inseridos em contexto de melhoria contínua.

Após o treinamento, o green belt treinado pode vir a desenvolver um projeto em sua empresa ou instituição organizacional devidamente formalizada no mercado. Quando este projeto gera resultados bem-sucedidos e reconhecidos pela organização – e submetido à auditoria por um órgão de certificação, considera-se este profissional como um green belt certificado. A L6 SIGMA também fornece essa orientação.

OBJETIVOS

Ao final do treinamento você saberá:

Escolher as ferramentas e técnicas necessárias aos diversos tipos de desafios dentro da metodologia; Comportar-se durante execução de projetos; Identificar possíveis projetos; Utilizar fatos e dados para comprovar causa de problemas; Reconhecer desperdícios e problemas em processos e propor soluções.

EMENTA

Lean Manufacturing básico introdutório (curso completo de Lean à parte) Introdução ao Seis Sigma Conceitos fundamentais; A cultura e o contexto da Filosofia Seis Sigma A metodologia DMAIC para condução de projetos Exemplos e contexto de aplicação de projetos Lean Seis Sigma Alinhamentos estatísticos para nivelamento (distribuições estatísticas básicas, teste de normalidade)

Elaboração de case prático na fase DEFINIR (planejamento estratégico, termo de abertura do projeto, SIPOC, Voz do Cliente, Gráfico Sequencial, Análise de Séries Temporais, Análise de Tendência, Cálculo de meta em projetos)

Elaboração de case prático na fase MEDIR (teorias básicas de amostragem, avaliação do sistema de medição para variáveis, avaliação do sistema de medição para dados de atributos, técnicas gráficas descritivas, gráficos de priorização, ferramentas administrativas da qualidade, gráfico de pareto, gráfico de setores, boxplot, hisgtogramas, cálculo de medidas de locação e variabilidade, capacidade de processos para dados variáveis, capacidade de processo para dados de atributos; cálculo do nível sigma de um processo);

Elaboração de case prático na fase ANALISAR (ferramentas de brainstorming de causa, matriz de causa efeito, diagrama de causa e efeito, mapa de processo, testes de hipóteses para as médias envolvendo dados variáveis e até duas amostras, FMEA, introdução à ANOVA, Correlação, Dispersão e Regressão Simples/ Regressão Linear, os 05 porquês);

Elaboração de case prático na fase MELHORAR/ IMPLEMENTAR (plano de ação, estudos de métodos e sequência);

Elaboração de case prático na fase CONTROLAR (poka-yoke, FMEA, padronização e kaizen, controle estatístico de processo para dados variáveis, gestão da rotina e cadeia de ajuda)

PROPOSTA DIDÁTICA - METODOLOGIA:

Nosso Diferencial: O treinamento é baseado na metodologia “on the job trainnning”. Os alunos irão elaborar um estudo de caso fictício e o conteúdo teórico é ministrado através das atividades práticas do estudo de caso; Atividades práticas e sensoriais explorando o ambiente da sala de aula; Leitura e interpretação de textos; Dinâmicas em grupo ou em dupla. Apresentação de estudos de caso reais; Exercícios práticos e teóricos;

CARGA HORÁRIA

40 horas presenciais + 10 Horas de Estudos complementares "para casa”

DATA E LOCAL

01,02,15 e 16 de Fevereiro 2020 8 às 18h Vitória/ES

INSTRUTOR: MARINA FERRARI

• Master Black Belt Certificada– Especialista em Lean Six Sigma; Coach de Projetos Lean Seis Sigma ;
• Diretora Operacional/Financeira e Consultora da empresa capixaba em Consultoria e Treinamentos L6.SIGMA ; também realiza parcerias de palestras e aulas com grandes empresas brasileiras, como Voitto e RL Associados, faculdades FAESA, MULTIVIX;
• Atuou 9 anos no grupo TechnipFMC como especialista em Lean Seis Sigma e engenheira de melhoria de processos; Treinada pela Werkema e José Germano Buchaim;
• Lean Manufacturing “Practitioner”: VSM/ SMED/ PDCA/ 5S/ Trabalho Padronizado / Kaizen/ Mapeamento de Processos em áreas operacionais e administrativas; Treinada por ex funcionários da Toyota;
• Foi referência no Grupo TechnipFMC: Atuou como membro-chave da comunidade internacional de excelência operacional; Prestando apoio à implementação do Seis Sigma em outras unidades do grupo;
• Responsável por alavancar o programa de Seis Sigma em sua unidade, elevando-o ao grau de Benchmark do grupo em diversas categorias;
• Pioneira na implementação e utilização da metodologia de DFSS (design for six sigma) no Grupo Technip;
• Pioneira na aplicação de treinamentos internos de Lean, White, Yellow e Green Belt no Grupo;
• Números: Mais de 500 pessoas treinadas na metodologia LSS. Liderança ou Orientação em mais de 70 projetos estratégicos/ Resultados dos projetos implementados excedem 10 milhões de reais ao ano, além de resultados “soft” em qualidade, meio ambiente, lead time e segurança do trabalho.
• Gestão de Indicadores, KPIs de produtividade, consumo de matéria prima, revisão anual dos tempos-base de fabricação para estimativa de custos e planejamento
• Gestão direta e indireta de equipe responsável por implementar ferramentas da melhoria contínua em área operacional e/ou gerir projetos de maior complexidade;
• Expertise em e-learning e plataforma de gerenciamento do aprendizado (LMS) Conhecimentos em AGILE/SCRUM

INVESTIMENTO:

R$1500,00 à vista até o dia 20/01 R$1850,00 após 20/01 Formas de Pagamento: Picpay;​Boleto; Transferência bancária; Depósito e Cartão de Crédito.

INFORMAÇÕES GERAIS

O que está incluso na matrícula?

CERTIFICADO DE CONCLUSÃO DE CURSO – É EXIGIDO QUE O ALUNO TENHA 70% DE PRESENÇA. CERTIFICADO COM ACREDITAÇÃO INTERNACIONAL. Instrutor homologado e pertencente à equipe L6 SIGMA Material didático eletrônico com opção para impressão; Lanche para turmas abertas e fornecidas nas dependências da empresa ou de parceiros

É necessário que cada aluno ou dupla de alunos leve um notebook com o programa Minitab instalado.

Não estão inclusos no curso:

Software Minitab,
notebook para cada 1 a 2 alunos,
almoço. estacionamento, orientação e certificação de projetos após o curso (este serviço é contratado separadamente, após elaboração de orçamento).

Confirme sua inscrição e forma de pagamento via whatsapp (27)98866-9096.

*Realização sujeita a número mínimo de pagantes.

Envie este treinamento para o WhatsApp dos amigos​

www.l6sigma.com.br