29 mar - 2019 • 08:30 > 07 abr - 2019 • 19:30
29 mar - 2019 • 08:30 > 07 abr - 2019 • 19:30
Treinamento Lean Six Sigma - Green Belts 60
horas
Treinamento, com início em 15 de março de 2019
Realização
L6.Sigma Consultoria e Treinamentos Eireli.
Datas
15, 16, 17, 29, 30 e 31 de março/2019.
Horário
08:30 às 19:30h
Carga horária
60h
Local
Á definir a sala de treinamento na cidade de Vitória/ES.
Objetivo
O treinamento Lean Six Sigma - Green Belt fornece
domínio de conceitos fundamentais do Lean Seis Sigma e do método DMAIC em nível
intermediário. É indicado para profissionais inseridos em contexto de melhoria
de processos e, com isso, desenvolvem projetos para melhoria de performance,
qualidade, redução de custos e desperdícios, otimização e etc.
O treinamento capacita os profissionais a liderarem planos que resultam em
aumento de lucratividade e satisfação do cliente.
Após o treinamento, o Green belt pode vir a
desenvolver um projeto em sua empresa ou instituição organizacional devidamente
formalizada no mercado. Quando este projeto gera resultados bem sucedidos e
reconhecidos pela organização e submetido à auditoria por um órgão de certificação,
considera-se este profissional como um Green Belt certificado.
Ao final do curso o aluno saberá:
Escolher as ferramentas e técnicas necessárias aos
diversos tipos de desafios dentro da metodologia;
Comportar-se durante execução de projetos;
Identificar possíveis projetos;
Utilizar fatos e dados para comprovar causa de
problemas;
Reconhecer desperdícios e problemas em processos e
propor soluções.
Público-alvo
Engenheiros, gestores, supervisores, gerentes de projeto, consultores, administradores, técnicos e analistas de processos inseridos em contexto de melhoria contínua. Curso técnico é desejável; superior é recomendável.
Conteúdo programático
DIA 1 – 10h
Lean Manufacturing: Introdução os principais
conceitos.
Seis Sigma: Introdução, conceitos fundamentais, exemplos e aplicações
A metodologia DMAIC para condução de projetos.
A união entre o Lean e o Seis Sigma.
DIA 2 – 10h
PROJETOS
Exemplos e contexto de aplicação de projetos Lean
Seis Sigma
Introdução ao minitab e distribuições estatísticas
Intervalos de confiança, probabilidade, Tipos de
Distribuições amostrais (principais) e Teste de normalidade.
FASE DEFINIR
Project Charter, SIPOC, Voz do cliente x Voz do
Processo.
Projeto simulado: fase Definir
DIA 3 – 10h
FASE MEDIR
Intervalos de confiança e probabilidade
Tipos de Distribuições amostrais (principais)
Teste de normalidade
Avaliação do Sistema de Medição (MSA)
Dados contínuos
Dados de atributos
Estatística básica
Estatística descritiva
Projeto simulado: fase Medir
DIA 4 – 10h
FASE ANALISAR
Espinha de Peixe/ Mapa de Processo/ Brainstorming
Matriz Causa e Efeito
FTA (sob demanda)
Teste de hipóteses (para uma, duas amostras, ANOVA,
chi-quadrado)
Associação (correlação, diagrama de dispersão e
regressão linear)
Projeto simulado: fase Analisar
DIA 5 – 10h
FASE IMPLEMENTAR
Plano de Ação
5w2h
Estudo de Métodos e Sequência
FASE CONTROLAR
FMEA/poka yoke
Controle Estatístico de Processos
Trabalho Padronizado e Kaizen
DIA 06 – 10h
Finalização dos projetos simulados
Prova de conteúdo
Apresentação dos trabalhos
Incluso no valor do investimento
Coffee-break;
Material online;
Certificado Green Belt Treinado com selo de acreditação
internacional do The Council for Six Sigma Certification.
Informações
27 98866-9096 (Comercial e Whatsapp)
www.l6sigma.com.br
www.instagram.com/l6.sigma
www.linkedin.com/company/l6-sigma
À confirmar Vitória/ES
Vitória, ES
Marina Ferrari
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