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TREINAMENTO - LEAN SIX SIGMA - GREEN BELT 60 HORAS - VITÓRIA - ES

Eventos para você

TREINAMENTO - LEAN SIX SIGMA - GREEN BELT 60 HORAS - VITÓRIA - ES

29 mar - 2019 • 08:30 > 07 abr - 2019 • 19:30

Evento encerrado

TREINAMENTO - LEAN SIX SIGMA - GREEN BELT 60 HORAS - VITÓRIA - ES

29 mar - 2019 • 08:30 > 07 abr - 2019 • 19:30

Evento encerrado

Descrição do evento

Treinamento Lean Six Sigma - Green Belts 60 horas

Treinamento, com início em 15 de março de 2019

 

 

Realização 
L6.Sigma Consultoria e Treinamentos Eireli.

Datas
15, 16, 17, 29, 30 e 31 de março/2019.


Horário
08:30 às 19:30h

Carga horária
60h

Local
Á definir a sala de treinamento na cidade de Vitória/ES.

Objetivo

O treinamento Lean Six Sigma - Green Belt fornece domínio de conceitos fundamentais do Lean Seis Sigma e do método DMAIC em nível intermediário. É indicado para profissionais inseridos em contexto de melhoria de processos e, com isso, desenvolvem projetos para melhoria de performance, qualidade, redução de custos e desperdícios, otimização e etc.

 O treinamento capacita os profissionais a liderarem planos que resultam em aumento de lucratividade e satisfação do cliente.

Após o treinamento, o Green belt pode vir a desenvolver um projeto em sua empresa ou instituição organizacional devidamente formalizada no mercado. Quando este projeto gera resultados bem sucedidos e reconhecidos pela organização e submetido à auditoria por um órgão de certificação, considera-se este profissional como um Green Belt certificado.


Ao final do curso o aluno saberá:

Escolher as ferramentas e técnicas necessárias aos diversos tipos de desafios dentro da metodologia;

Comportar-se durante execução de projetos;

Identificar possíveis projetos;

Utilizar fatos e dados para comprovar causa de problemas;

Reconhecer desperdícios e problemas em processos e propor soluções.


Público-alvo

Engenheiros, gestores, supervisores, gerentes de projeto, consultores, administradores, técnicos e analistas de processos inseridos em contexto de melhoria contínua. Curso técnico é desejável; superior é recomendável.


Conteúdo programático

 

DIA 1 – 10h

Lean Manufacturing: Introdução os principais conceitos.
Seis Sigma: Introdução, conceitos fundamentais, exemplos e aplicações

A metodologia DMAIC para condução de projetos.

A união entre o Lean e o Seis Sigma.


DIA 2 – 10h

PROJETOS

Exemplos e contexto de aplicação de projetos Lean Seis Sigma

Introdução ao minitab e distribuições estatísticas

Intervalos de confiança, probabilidade, Tipos de Distribuições amostrais (principais) e Teste de normalidade.

FASE DEFINIR

Project Charter, SIPOC, Voz do cliente x Voz do Processo.

Projeto simulado: fase Definir

 

DIA 3 – 10h

FASE MEDIR

Intervalos de confiança e probabilidade

Tipos de Distribuições amostrais (principais)

Teste de normalidade

Avaliação do Sistema de Medição (MSA)

Dados contínuos

Dados de atributos

Estatística básica

Estatística descritiva

Projeto simulado: fase Medir

 

DIA 4 – 10h

FASE ANALISAR

Espinha de Peixe/ Mapa de Processo/ Brainstorming

Matriz Causa e Efeito

FTA (sob demanda)

Teste de hipóteses (para uma, duas amostras, ANOVA, chi-quadrado)

Associação (correlação, diagrama de dispersão e regressão linear)

Projeto simulado: fase Analisar

 

DIA 5 – 10h

FASE IMPLEMENTAR

Plano de Ação

5w2h

Estudo de Métodos e Sequência

FASE CONTROLAR

FMEA/poka yoke

Controle Estatístico de Processos

Trabalho Padronizado e Kaizen

 

DIA 06 – 10h

Finalização dos projetos simulados

Prova de conteúdo

Apresentação dos trabalhos


Incluso no valor do investimento

Coffee-break;
Material online;
Certificado Green Belt Treinado com selo de acreditação internacional do The Council for Six Sigma Certification.


Informações
27 98866-9096 (Comercial e Whatsapp)
www.l6sigma.com.br
www.instagram.com/l6.sigma
www.linkedin.com/company/l6-sigma

Local

Sala de Treinamento Vitória/ES

À confirmar Vitória/ES

Vitória, ES

Termos e políticas

Sobre o produtor

Marina Ferrari

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