24 ago - 2024 • 09:00 > 24 ago - 2024 • 18:00
24 ago - 2024 • 09:00 > 24 ago - 2024 • 18:00
Data:
PDUs:
Descrição:
Este treinamento é uma iniciativa do PMI Rio em parceria com a treinadora executiva Renata Nigri, que além de mais de 25 anos de experiência em liderança de projetos e nos últimos 11 anos treina líderes em liderança e comunicação assertiva.
Esse treinamento foi cuidadosamente adaptado para capacitar líderes e executivos de projetos a conduzirem conversas difíceis de forma eficaz, com foco no aprimoramento dos relacionamentos e no engajamento dos stakeholders. A abordagem é altamente prática, de 1 dia presencial com carga horária de 8 horas de workshops, além de duas sessões de mentoria online com 2 horas de duração cada, programadas para ocorrerem com um intervalo de 15 a 30 dias após o treinamento presencial. Para ampliação do repertório do aprendizado, oferecemos curadoria específica em um grupo fechado sobre o tema, juntamente com um e-book exclusivo.
Este treinamento enfatiza a liderança não como um cargo, mas como um papel fundamental desempenhado pelos líderes de projetos (sejam líderes técnicos ou com posições gerenciais), cuja habilidade em comunicar-se para conectar pessoas, negócios e equipes é essencial. A comunicação assertiva é abordada como uma ferramenta indispensável para líderes que desejam inspirar, engajar e coordenar suas equipes de maneira eficaz.
Ao concluir este treinamento, os líderes e executivos de projetos estarão melhor preparados para enfrentar desafios de comunicação com mais confiança e competência, fomentando um ambiente de trabalho colaborativo e produtivo.
Instrutor: Renata Nigri
Link de vídeo de divulgação do workshop: Clique aqui para acessar o Instagram
Linkedin: linkedin.com/in/renatanigri
Instagram: @renatanigri.rn
Livros do autor:
Tópicos do Curso Comunicação Assertiva para Gerentes de Projeto:
O Estilo de Comunicação Assertivo
· Importância da assertividade na liderança em projetos
Competência em Ação: Estabelecer Confiança
· Construção de relacionamentos baseados em confiança e técnicas para demonstrar credibilidade e integridade
Competência em Ação: Escutar Ativamente
· Técnicas de escuta ativa, identificação e superação de barreiras à escuta eficaz e como validar e refletir as informações recebidas
Competência em Ação: Formular Perguntas Inteligentes
· Diferença entre perguntas abertas e diretivas, como explorar 10 formas de perguntar e o impacto das perguntas para criar foco na conversa
Competência em Ação: Comunicar de Forma Direta – de Prolixo a Preciso
· Técnicas para simplificar a comunicação, como ser claro e direto sem ser rude e práticas para deixar de ser prolixo.
Competência em Ação: Ler Pessoas
· Entendendo a linguagem corporal e sinais não-verbais, técnicas para identificar emoções e intenções, e como modular a abordagem e linguagem com base na leitura das pessoas e do contexto.
MiniBio:
Renata Nigri é reconhecida como especialista em Coaching, Gerenciamento de Projetos e PMO, com mais de 20 anos de experiência liderando equipes em empresas nacionais e multinacionais, incluindo Unisys, Stefanini, Oi, Proteste e Michelin.
Desde 2012, Renata se dedica ao treinamento executivo e coaching de liderança e transição de carreira para níveis gerenciais e C-Level. Fundadora da RN.DOTS, ela tem como missão conectar talentos, fortalecer líderes humanizados e promover uma comunicação assertiva e não violenta. Sua abordagem visa gerar impacto positivo nas pessoas, empresas e sociedade, ativando valores éticos e uma liderança humanizada eficaz.
Renata já treinou milhares de profissionais em liderança e gerenciamento de projetos e orientou mais de 100 executivos em processos de coaching. Ela possui formação em Análise de Sistemas, MBA em Gestão de Negócios pelo IBMEC e atualmente cursa Pós-Graduação em Gestão de Pessoas pela PUCRS. Além disso, é autora de livros sobre Coaching e Liderança de Projetos.
Renata Nigri é dedicada a fornecer soluções
inovadoras e alinhadas com as demandas emergentes do cenário corporativo,
sempre com o compromisso de promover líderes mais humanos e eficazes.
Perguntas e respostas:
• Como proceder
para realizar compra com emissão de nota fiscal? Favor realizar a compra
através do e-mail desenvprof@pmirio.org.br.
• Como obtenho o certificado do evento com informações de PDU? O certificado é emitido automaticamente mediante preenchimento de formulário padrão de pesquisa de satisfação do evento, o link para preenchimento do formulário é disponibilizado durante o evento, e o formulário fica disponível para preenchimento por 24 horas. Após esse período não poderão ser emitidos novos certificados.
• Minha inscrição/ingresso pode ser transferido? Não. A inscrição é pessoal e intransferível.
• Preciso levar meu ingresso impresso para o evento? Não. Seu nome estará impresso na lista de presença.
• Qual é a política de reembolso? Só será aceito o pedido de reembolso mediante envio de e-mail para apoio@pmirio.org.br. É aconselhável fazer esta solicitação até 24 horas antes do início do evento. O reembolso será de 60% do valor pago no ato da inscrição.
• Posso realizar a inscrição até quando? As inscrições estarão abertas até um dia antes do evento.
• Até quando posso realizar a inscrição via boleto bancário? O prazo para pagamento via boleto bancário é de seis dias, sendo assim, o participante só conseguirá gerar um boleto em até seis dias antes do evento.
Cancelamentos de pedidos serão aceitos até 7 dias após a compra, desde que a solicitação seja enviada até 48 horas antes do início do evento.
Saiba mais sobre o cancelamentoVocê poderá editar o participante de um ingresso apenas uma vez. Essa opção ficará disponível até 24 horas antes do início do evento.
Saiba como editar participantesAvenida Atlântica, 3264, Rio Othon Palace, Copacabana
Rio de Janeiro, RJ
PMI Rio
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