Workshop ESG e Gerenciamento de Projetos
Data:
•14/06 e 15/06 (Sábado e Domingo) - workshop presencial, das 9h às 18h, com coffee antes do início e à tarde (incluso no valor da inscrição) e 1 hora de almoço (não incluso na inscrição).
PDUs:
•16 PDUs – 6 de power skills, 7 de ways of working e 3 de business acumen.
Descrição:
Este workshop é uma iniciativa voltada para profissionais interessados em alinhar seus projetos às diretrizes ESG (ambientais, sociais e de governança), através do uso prático de ferramentas e metodologias consagradas no gerenciamento de projetos.
Com base em metodologias do PMBOK 6ª e 7ª edição, o workshop proporciona um ambiente imersivo para o desenvolvimento de projetos socioambientais, promovendo o alinhamento estratégico com as expectativas dos stakeholders e com as exigências regulatórias atuais.
Durante dois dias intensivos de capacitação presencial, os participantes trabalharão com casos reais e atividades gamificadas, utilizando como base relatórios de sustentabilidade de empresas nacionais e internacionais. A proposta inclui exercícios teóricos e práticos, colaborativos e individuais, visando à aplicação imediata dos conhecimentos adquiridos.
O curso tem como foco capacitar líderes e gestores na estruturação, execução e avaliação de projetos com impacto positivo, utilizando métricas ESG e práticas de mercado, contribuindo assim para a transformação sustentável de suas organizações.
Instrutora: Jamile Marques
Jamile Marques é especialista em gerenciamento de projetos socioambientais, com mais de 15 anos de experiência prática em setores como o portuário, óleo e gás, energia hidrelétrica e eólica, além da mineração. Ao longo de sua trajetória, atuou em projetos de grande relevância nacional e internacional, colaborando com empresas como Petrobras, Shell, Porto Central, Porto do Açu - OSX e Vale.
Sua carreira contempla experiências consistentes na iniciativa privada, no setor público e no terceiro setor, o que lhe confere uma visão abrangente e estratégica da gestão de projetos com foco em sustentabilidade. Reconhecida por sua habilidade em estruturar projetos alinhados às melhores práticas ESG, Jamile lidera iniciativas de alto impacto social e ambiental, sempre conciliando gestão eficiente, responsabilidade corporativa, conformidade legal e inovação sustentável.
Sua presença no workshop é uma oportunidade única para profissionais que desejam aprender com quem está na linha de frente dos desafios e soluções mais atuais em sustentabilidade corporativa e projetos de impacto.
Tópicos do Curso: ESG e Gerenciamento de Projetos
1. Introdução ao ESG
• Histórico e evolução do conceito ESG.
• Contextualização no cenário nacional e internacional.
2. Métricas e Normativas
• Indicadores para aferição de maturidade em ESG.
• Normas e regulamentações nacionais e internacionais.
3. Gerenciamento de Projetos com Foco em ESG
• Histórico do gerenciamento de projetos.
• Aplicação das áreas de conhecimento do PMBOK 6ª e 7ª edições.
• Ferramentas e metodologias específicas para:
• Elaboração de projetos ESG.
• Execução e monitoramento.
• Encerramento e avaliação de impacto.
4. Estudo de Casos e Gamificação
• Análise crítica de relatórios de sustentabilidade de grandes empresas.
• Atividades gamificadas para absorção prática dos conteúdos.
• Elaboração de soluções estratégicas em grupo e individualmente.
Por que participar?
• Relevância crescente: Capacite-se para implementar práticas ESG em projetos, fortalecendo a posição da sua organização frente às demandas globais.
• Desenvolvimento de habilidades: Amplie seu domínio teórico e prático em gestão de projetos com impacto positivo.
• Aumento da competitividade: Aplique soluções sustentáveis que otimizam os resultados e atraem parcerias estratégicas.
• Conformidade regulatória: Evite riscos legais e reputacionais com uma abordagem atualizada sobre normas ESG.
• Networking valioso: Troque experiências com profissionais de diferentes setores e amplie suas conexões.
• Estudos de caso práticos: Inspire-se em projetos de sucesso e adapte insights ao seu contexto.
• Domínio de ferramentas: Aprenda a usar ferramentas eficazes para viabilizar e avaliar seus projetos ESG.
• Impacto positivo: Contribua com um futuro mais sustentável, mensurando os resultados sociais e ambientais dos seus projetos.
• Certificação reconhecida: Valorize seu currículo com um certificado de especialização em ESG e gerenciamento de projetos.
Perguntas e Respostas:
• Como faço para realizar a compra mediante Nota fiscal?
Entre em contato com diretoria.capacitacao@pmirio.org.br para efetuar a compra.
• Minha inscrição/ingresso pode ser transferido? Posso editar o nome do participante?
A inscrição é pessoal e não pode ser transferida para outro participante. No entanto, será permitido editar o nome do participante do ingresso uma única vez, mediante solicitação realizada até 24 horas antes do evento.
• Preciso levar meu ingresso impresso para o evento?
Não. Seu nome estará impresso na lista de presença.
• Qual é a política de reembolso?
O reembolso será de 60% do valor pago e pode ser solicitado até 24 horas antes do evento via e-mail (diretoria.capacitacao@pmirio.org.br). Em caso de inscrição indevida na categoria Filiado PMI, com fornecimento de PMI ID inválido ou não conferente, 60% do valor pago será devolvido em até 60 dias, após análise e validação do PMI ID pela equipe organizadora.
• Posso realizar a inscrição até quando?
As inscrições estarão abertas até um dia antes do evento às 20 horas ou enquanto durarem os ingressos.