Management 3.0 representa uma inovação no conceito tradicional de liderança e gestão. É um movimento que valoriza a colaboração e o relacionamento entre as pessoas, mais do que cargos e hierarquias.

Nesta nova abordagem, reconhecemos a organização como uma rede de relacionamentos na qual colaboradores assumem responsabilidades de forma coletiva. A felicidade e o engajamento das pessoas são, sem dúvida, prioridades desse modelo de gestão.

• Participando do curso você poderá ter respostas para perguntas como:
• Como criar real engajamento e colaboração na organização?
• Como criar equipes autônomas e auto-gerenciáveis?
• Como desenvolver equipes que assumem responsabilidades?
• Como criar um ambiente que propicie o trabalho em equipe e a colaboração?
• Como podemos aumentar a agilidade da organização?
• Como mudar a cultura da organização?

Público Alvo
O curso Management 3.0 é dirigido a líderes, Gerentes de Projetos, Scrummasters, Agile Coaches, Gerentes de Produto, Executivos e Empreendedores, Profissionais de Administração, RH, Marketing e Profissionais de Tecnologia da Informação.

Conteúdo Programático:

• Gestão e Liderança para a nova economia
• Navegando em ambientes complexos
• Motivação e engajamento de equipes
• Níveis de delegação e empoderamento
• Valores e cultura organizacional
• Desenvolvendo competências nas equipes
• Escalando a estrutura da organização
• Criando um ambiente de aprendizagem e experimentação

Metodologia

• Aulas expositivas com a utilização de recursos audiovisuais e projeção;
• Utilização de dinâmicas e vídeos para fins didáticos;
• Trabalhos em grupos e dinâmicas para a resolução de problemas;
• Dinâmicas de Team Building;
• Apresentação de casos reais e formação de grupos de discussão.
  
  

Facilitador:
Gino Terentim
Empreendedor, mentor de startups, palestrante e curioso. É doutorando pela Université de Bordeaux, com MBA em Gerenciamento de Projetos e Economia pela ESALQ/FEA - USP. Foi Coordenador Geral de Gerenciamento de Projetos no Ministério da Ciência, Tecnologia, Inovações e Comunicações, na estruturação da Diretoria de Projetos. Trabalhou como Consultor de Organização e Estratégia e esteve durante dois anos à frente do PMO Corporativo da Caixa Econômica Federal, na Superintendência de Inteligência Corporativa e Estratégia. Possui profundo conhecimento e experiência em Planejamento Estratégico, Inovação, Agile e Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólios. Também exerce o papel de Vice-Presidente do Capítulo Distrito Federal do PMI (Project Management Institute), embaixador do Lean Startup em Brasília e líder da SingularityU - Brasília Chapter, realizando trabalhos voluntários para o desenvolvimento do Distrito Federal e do país.
Linkedin:www.linkedin.com/in/ginoterentim

O curso oferece

• Certificado oficial reconhecido mundialmente;
• Coffee-Break.
  
• Carga horária total de 16 horas.
  

Agenda:

• 16/05, das 08h00 às 18h00
• 17/05, das 08h00 às 18hh00

Local
PlanoPro2.

SEPS Quadra 702/902 Conjunto B Bloco A, 3º Andar, Edifício General Alencastro, Asa Sul, Brasília-DF, CEP 70390-025

Treinamento em parceria com: