CURSO | GESTÃO 45˚

MÉTODO GERENCIAL PARA POTENCIALIZAR EMPRESAS

O objetivo é capacitar os gestores sobre todo o processo gerencial: planejamento, execução, controle e aprendizado. Quebrando alguns paradigmas e mitos da gestão, a 4CINCO Escola apresenta um curso de 2 dias, dinâmico e aplicável, que permite que os participantes se aprofundem em aspectos importantes da gestão para gerar resultados para as organizações. 

Datas: Dias 26 e 27 de setembro (segunda e terça-feira)
Horário: Das 19h às 22h
Local: Instituto Ling - Sala da Frente - Rua João Caetano, 40.
Investimento:
1˚ LOTE: R$ 595,00
2˚ LOTE: R$ 680,00
Formas de Pagamento: Boleto bancário, cartões de crédito ou transferência online.
Condições de Pagamento: Nos cartões de crédito – em até 10x

MÉTODO:

O curso terá duração de 2 dias e, com uma metodologia de ensino baseada no “learn by doing”, os participantes sairão aptos a aplicar o método gerencial em suas empresas. Além disso, a 4CINCO irá disponibilizar ferramentas e frameworks para a aplicação dos conceitos – os quais os participantes poderão ir construindo e adaptando para as suas empresas ao longo do curso. A programação será composta de cases, práticas, discussões e outros exercícios gerenciais.

Os participantes terão, também, 1 hora de consultoria individual com a 4CINCO – a ser agendada após o curso.

PROGRAMAÇÃO:

Preparando o ambiente de gestão

O primeiro passo para o exercício gerencial é entender o diagnóstico da empresa. Nesse módulo o foco estará em analisar os “problemas bons” da organização de cada participante, através de métricas de clientes, colaboradores e financeiras. O objetivo é entender o foco do planejamento e as principais oportunidades de melhoria, deixando o ambiente “pronto” para ser gerenciado.

Tomando decisões

A famosa etapa de planejamento da estratégia, nada mais é, do que uma etapa de tomada de decisões. Nesse módulo, então, os participantes vão vivenciar o processo de planejamento da estratégia; definição de objetivos, indicadores e metas; criação de planos de ação e planejamento financeiro e gerencial. Tudo com uma linguagem fácil e prática para o ambiente de pequenas e médias empresas.

Obtendo resultados

Se o ambiente de gestão estiver claro e bem planejado, a obtenção de resultados depende da execução e do controle da empresa. Sendo assim, os participantes vão entender como superar os obstáculos da implementação de estratégias – envolvendo a estrutura de pessoas e otimizando os recursos. Fará parte da discussão também a “agenda da liderança”, na condução das pessoas para às ações. Por fim, então, o participante sairá apto a controlar os resultados da sua empresa – com acesso a ferramentas simples e práticas.