1º dia - Introdução e Mega Trends
(08 HORAS)
Metodologia de estudos para o future
Megatendências
Implicações estratégicas dos megatendências

2º dia - Desenvolvimento de cenários 
(08 HORAS)
Guia passo-a-passo do desenvolvimento de cenários
Concepções de testes de estresse
Identificar as principais re-percepções
Implicações estratégicas

 ATIVIDADES E EXERCÍCIOS QUE SERÃO PROPOSTOS
 • Apresentações misturadas com diálogo exploratório
 • Sessões externas: "Futurista por um dia"
 • Trabalho prático em grupo
 • Exercícios Estratégicos
 • Apresentações em grupo sobre megatendências chave e cenários desenvolvidos
 • Feedback e métodos de teste de estresse
 • Resumo das principais lições aprendidas e resultados
 • Caça ao tesouro para re-percepções
 • Identificar o que é mais relevante / urgente
 • Explorar as implicações estratégicas
 • Plano de ação e implementação

DESCRIÇÃO DO WORKSHOP: 
Você está trabalhando em uma organização orientada para o futuro? Ou você deseja que sua organização se torne uma melhor diretriz no que diz respeito às mudanças, em vez de apenas reagir a elas?
A elaboração de cenários é uma ferramenta para o pensamento estratégico. A capacidade de pensar estrategicamente é a chave para se tornar um tomador de decisão eficaz. É o processo pelo qual você supera as atividades operacionais do dia-a-dia para obter diferentes perspectivas sobre a dinâmica do mundo exterior que muda continuamente e assim ser capaz de posicionar-se melhor para alcançar seus objetivos.
Muitas empresas e organizações têm reconhecido que os cenários de fato são uma ferramenta muito útil ao traçar estratégias em médio e longo prazo. Operar diferentes cenários permitirá que você pense fora da caixa e explore as consequências de diferentes futuros possíveis de nos quais sua empresa pode encontrar-se daqui a 10 anos.

O QUE ESPERAR:
Nós estamos oferecendo-lhe um seminário de formação de um dia, onde você vai aprender a traçar cenários. O workshop é baseado em um modelo simples de passo-a-passo, onde o nosso ponto de partida é mapear os direcionadores de mudança, megatendências, e vamos acabar com quatro cenários diferentes para quatro futuros igualmente possíveis e prováveis.

A PARTICIPAÇÃO NESTE WORKSHOP PREVÊ:
 • Sólidos conhecimentos das megatendências que estão atualmente moldando o futuro
 • Exercícios para pensar de novas maneiras e fora da caixa
 • Uma introdução concreta ao método passo-a-passo para criar cenários.
 • Um case model de treinamento, onde você terá a oportunidade de praticar o uso de cenários
 • Já no primeiro dia após a sessão de treinamento, você será capaz de usar a ferramenta de planejamento de cenários dentro de sua própria organização
 • Foco não só em desafios, mas também em oportunidades.

PORQUE VOCÊ DEVE FAZER ESTE WORKSHOP?
Você deve participar se já sentiu que o futuro virá mais rápido do que o esperado, se deseja obter uma compreensão mais profunda dos futuros desafios que sua empresa pode encontrar, e se você quer ser capaz de integrar seus cenários aos seus planos de negócios e / ou suas estratégias de longo prazo. Se você quiser pensar fora da caixa por um dia, e se você quiser fazer contatos com pessoas de outras empresas, indústrias e setores, então este workshop é algo que você deve considerar.

OBSERVAÇÃO
Este workshop também pode ser customizado para as necessidades da sua empresa, no formato de curso in company.

CARGA HORÁRIA: 16 horas

INVESTIMENTO

A taxa de participação é de R$ 1.900,00 para sócios ANPEI e AHK e R$ 3.800,00 para não sócios.