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A Análise SWOT na prática

Criando estratégias para melhorar o desempenho

Por Orlando Figueiredo Filho

Iniciante

Conteúdos gravados

Exercícios de fixação

O que você aprenderá

Nesse curso você vai aprender o que é e como realizar uma avaliação estratégica por meio da matriz SWOT.
Vai entender como usar essa ferramenta para sua empresa e sua vida pessoal

Descrição do evento

A matriz SWOT/FOFA ou a matriz de análise estratégica é uma ferramenta de gestão que quando bem aplicada, tem papel fundamental na tomada de decisão.


É uma das técnicas mais simples e ao mesmo tempo úteis que uma empresa tem para entender o seu ambiente de atuação e criar a base de informações necessárias para a elaboração de planejamentos estratégicos, de planejamento de ações de marketing e de gestão.


Pode ser usado em empresas de qualquer porte ou segmento, e com essa análise consegue-se elaborar estratégias para obter vantagem competitiva e melhorar o desempenho organizacional.


Utilizando os mesmos conceitos empresariais pode ser utilizada para o planejamento de carreiras e da vida pessoal.


Nesse curso você vai aprender o que é, para que serve e como realizar uma avaliação estratégica por meio da matriz SWOT.


É um curso com exemplos e atividades práticas para que você consiga realizar sua análise estratégica.


O professor tem experiência de mais de 20 anos atuando na gestão estratégica de empresas de diversos portes, tanto do setor privado como do setor público.

Estrutura

Público

ic-radio-activeExecutivos, empreendedores, gerentes, estudantes.

Política do evento

Edição de participantes

Você poderá editar o participante de um ingresso apenas uma vez. Essa opção ficará disponível até 24 horas antes do início do evento.

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Termos e políticas

Sobre o produtor

Orlando Figueiredo Filho

Economista com especialização em Gestão e Políticas Públicas e em Planejamento de Marketing e Comunicação. Instrutor e mentor nas áreas de Gestão Estratégica, Gestão de Projetos, Avaliação de Desempenho Institucional. Experiência de mais de 20 anos na implantação de estratégias organizacionais em empresas de diversos portes, com passagem em empresas tanto do setor público, como do setor privado. Atualmente é o Coordenador de Gestão Estratégica do Ministério do Desenvolvimento Regional.

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