COMO APLICAR TREINAMENTOS EM EMPRESAS

DIFERENCIAIS

Esse conteúdo É MUITO MAIS QUE UM CURSO, é um PROJETO de CERTIFICAÇÃO DE EDUCADORES E EDUCADORAS CORPORATIVOS. São de mais de 35 anos de know how compartilhados e exercitados aqui de forma dinâmica e prática.

Esse conteúdo já foi referência para projetos de Formação de instrutores(as), multiplicadores(as) e educadores(as) em empresas multinacionais e nacionais por mais de 10 anos.

POR QUE FORMAR EDUCADORES(AS) CORPORATIVOS?

PARA ESTABELECER UM PADRÃO DE EXCELÊNCIA

Para haver um padrão de excelência na atuação daqueles que são os responsáveis pelo processo de aprendizagem que ensina a compreender, executar, negociar ou criar soluções.

PROFUNDIDADE NAS METODOLOGIAS

Porque devemos ir além do conhecimento técnico, devemos ser profundos nas ferramentas metodológicas alinhadas aos objetivos de aprendizagem.

SUSTENTABILIDADE

Porque são os(as) EDUCADORES(AS) CORPORATIVOS responsáveis por tornar sustentável a qualidade das entregas por meio do aprendizado que faz sentido.

DIFERENCIAIS

• Tudo que há de mais moderno e ágil no mercado de treinamento corporativo.
• CONTEÚDO DINÂMICO, com vídeos, interações e exercícios.
• O conteúdo contempla ASSESSMENT, GUIAS digitais e conteúdos mediados AO VIVO.
• Processo de CREDENCIAMENTO para os melhores desempenhos durante a formação.
• Conteúdo totalmente conectado com as principais vozes do mercado mundial de educação corporativa.

Precisamos de FACILITADORES que saibam ajudar a elevar a contribuição das pessoas para as empresas e para a sociedade.

Assista a este vídeo sobre o futuro dos empregos realizado pelo FÓRUM ECONÔMICO MUNDIAL (tradução disponível logo abaixo).

Lumtree no Congresso Brasileiro de Educação Corporativa e depoimentos de clientes Lumtree

Assista aos vídeos abaixo e confira o jeito de Lumtree de apoiar o desenvolvimento por meio da Educação Corporativa

Nós podemos transformar o mundo por meio da educação para o trabalho, pois esta mesma educação impacta vidas.

A Lumtree acredita em um presente e futuro do trabalho inclusivo, justo e sustentável.

O CURSO DE FORMAÇÃO DE EDUCADORES CORPORATIVOS DA LUMTREE

POR QUE SER EDUCADOR CORPORATIVO DIGITAL

Ter a competência de passar conhecimentos, novas habilidades adiante é muito mais do que dominar a informação. É ter a habilidade de influenciar e inspirar pessoas e conduzi-las com foco para os objetivos do negócio, bem como aos objetivos pessoais.

Parece um pouco pretensioso, mas isso é fato. Ao dominar técnicas de treinamento poderá usar suas habilidades para influenciar e desenvolver pessoas presencialmente e à distância. Em maio de 2020, a Deloitte fez pesquisa com 126 empresas com faturamento anual entre 250 milhões e 1 bilhão de reais. 63% disseram investir 0,43% deste faturamento em treinamento.

fonte > https://www2.deloitte.com/br/pt/footerlinks/pressreleasespage/pesquisaeducacao- corporativa-no-brasil.html

TUTOR DESTE CURSO

LUCIANA MARTINS, Pedagoga, psicanalista e especialista em experiências de aprendizagem e gestão de projetos educacionais corporativos. Escritora e palestrante. Master Coach credenciada pela ICF - International Coach Federation - EUA, Phd. Tommy Nelson. Terapeuta Rogeriana (Carl Rogers). Certificações - COPC, YELLOW

BELT/6 SIGMA pela empresa Telefônica-Vivo. Master training pelo IFT, mestre Massaru Ogata. Empreteca SEBRAE.

Autora dos livros - DESIGNER INSTRUCIONAL, MÚSICA E OUTRAS COISAS - Prefaciado por Conrado Schlochauer. Embaixador do Capítulo São Paulo da Singularity University. Um dos fundadores da Afferolab, uma das maiores empresas de aprendizagem corporativa do Brasil e O EDUCADOR Á LUZ DO CINEMA E MAIS COISAS Prefaciado por Topázio Silveira Neto, empresário e prefeito de Florianópolis (2024) e referenciado por Débora Garofalo, finalista no Global Teacher Prize, considerado o Nobel da educação.

Estamos diante de um mundo Volátil, Incerto, Complexo e Ambíguo (VUCA)

Nesse cenário de eventos absolutamente improváveis, os melhores e mais valorizados profissionais serão aqueles que se colocarem como protagonistas na resolução de problemas, e muitas vezes complexos. Para resolver problemas complexos são necessárias habilidades. Estas habilidades podem ser desenvolvidas por nós, FACILITADORES, EDUCADORES.

O acrônimo do VUCA evoluiu para o BANI. Veja abaixo como podemos lidar melhor com esse fenômeno e preservarmos nossa saúde mental:

V = Volatilidade > B = Britlle (ou frágil, em português) } aceitar que somos frágeis e que precisamos de apoio para lidar com a quantidade de mudanças. Assista à palestra de Brené Brown no Netflix.

U = uncertainty, em inglês = incerteza > A = ansiedade } desacelerar e observar um pouco mais antes de agir; buscar a contemplação da natureza, por exemplo, nas horas de folga.

C = complexidade > N = não linear } exercitar a visão sistêmica. A flexibilidade e a humildade podem ser grandes diferenciais para quem toma decisões.

A = ambíguo > I = incompreensível } a empatia é a grande chave para lidar com esse fenômeno. Partir da premissa de que posso compreender melhor o mundo quando busco olhar pelas lentes de outras pessoas e quando me permito mudar de ideia a partir desse compartilhamento.

Para desenvolver habilidades nas pessoas vamos nos munir de estratégias e ferramentas metodológicas capazes de produzir efeitos significativos em suas equipes, e treinandos.

Este curso é para você que está iniciando na carreira de educador(a) corporativo ou que quer aperfeiçoar suas habilidades metodológicas antenadas com os movimentos do mundo atual.

Este conteúdo também oferece a possibilidade do participante ser certificado e fazer parte da nossa comunidade de treinadores corporativos LUMTREE. Acesse o conteúdo gratuito aqui no SYMPLA PLAY e amplie sua visão e possibilidades.

Faça uma imersão neste CONTEÚDO INCRÍVEL que mostrará a COMO ser um(a) EDUCADOR(A) CORPORATIVO e por consequência poder se tornar um líder melhor.

Abaixo as 10 habilidades do profissional do Futuro divulgadas pela ONU – ORGANIZAÇÃO DAS NAÇÕES UNIDAS - as quais você poderá ajudar a desenvolver nos projetos em que atua ou atuará:

1. FLEXIBILIDADE COGNITIVA

A flexibilidade cognitiva faz com que o indivíduo possa “enxergar novos padrões e criar associações únicas entre ideias”.

2. NEGOCIAÇÃO

Sendo assim, a capacidade de fazer negociações com clientes, colegas, gestores e equipe estará no topo da lista de habilidades desejáveis”.

3. ORIENTAÇÃO PARA SERVIR

Esta habilidade para as questões da experiência do usuário, UX, por exemplo, é possível compreender que o prestígio das marcas com os clientes está relacionado à capacidade de responder suas dúvidas e necessidades.

4. JULGAMENTO E TOMADA DE DECISÕES

Julgar e tomar decisões com base nelas é algo imprescindível ao profissional atual.

5. INTELIGÊNCIA EMOCIONAL

Gerir as próprias emoções é premissa para líderes.

6. COORDENAÇÃO COM OS OUTROS

No que tange à sexta habilidade, saber trabalhar com pessoas distintas e saber se comunicar com elas, assimilando diferenças, é primordial.

7. GESTÃO DE PESSOAS

A sétima está ligada à maximização da produtividade, à motivação e ao acolhimento do time a fim de atender às demandas de forma criativa e ágil.

8. CRIATIVIDADE

A capacidade de ligar os pontos e transformar premissas em coisas que as pessoas gostariam de usar.

9. PENSAMENTO CRÍTICO

Pensar de forma crítica é a nona habilidade e não é por acaso, pois estamos vivendo o império da lógica e do raciocínio. Questionar a ordem natural das coisas fez nascer uma leva de iconoclastas capazes de desconstruir o status quo, e estes são os queridinhos do mercado, que permanece interessado em manter o ambiente corporativo composto por pessoas com senso crítico que impulsionam as coisas.

10. RESOLUÇÃO DE PROBLEMAS COMPLEXOS

E, por último, a décima habilidade parece reunir as habilidades anteriores.