Curso PIM-Go Foundations + Certificação PGAP ou PGHP (Gestão de Projetos com Modelos Ágil e Híbrido)

Aprenda e seja certificado!

Curso totalmente on-line com voucher incluso para o exame de uma certificação: PGAP (PIM-Go Certified Agile Practitioner) ou PGHP (PIM-Go Certified Hybrid Practitioner).

  ou   

Sobre o curso:

Neste curso você aprenderá a utilizar diversas práticas do mundo de projetos/produtos em um modelo ágil ou híbrido, desde a concepção até a transição do projeto/produto.

Aprenda com dois cases ponta-a-ponta, além de um webinar que utiliza Canvas digitais, essencial para trabalhos remotos colaborativos.

O curso vale 6 PDUs (PMI) e 6 SEUs (Scrum Alliance) e é ministrado pelos co-autores do PIM-Go: Alvaro Junqueira e Igor Lagreca.

Sobre as Certificações:

Ao adquirir o curso você escolhe o voucher de uma das certificações: PGAP (ambientes ágeis) ou PGHP (ambiente híbridos). Você não precisa escolher agora. Você pode fazer o curso e depois escolher.

Para ser aprovado no exame, você precisará atingir no mínimo 75% de acerto de um total de 60 questões. Mas com o conteúdo do curso e dos materiais disponibilizados (Guia Ágil, Guia Híbrido e Slides), isso será muito mais fácil. 

E o melhor de tudo. O voucher da certificação já vem com um "retake". Ou seja, caso não seja aprovado na primeira tentativa, a segunda já está inclusa. 

Você encontra mais informações sobre as certificações PGAP e PGHP em https://www.pim-go.com/certificacoes/ 

Os professores:

Alvaro Junqueira é co-autor do PIM-Go e profissional com 20+ anos de experiência nas áreas de TI e gestão de produtos e projetos, nas áreas pública e privada. Atua como professor de pós-graduação pela FIA e MBA em Gestão de Projetos pela FIAP. Entusiasta de práticas ágeis desde 2010, criou iniciativas como o My Agile Skills. Mestre em Administração de Empresas pela FGV/SP, com intercâmbio pela University of Calgary (Canadá), especialização em Computer and Information Sciences pela Auckland University of Technology (Nova Zelândia), MBA Executivo pela COPPEAD/UFRJ e extensão em Negotiation and Leadership pela Harvard Law School. Detém as certificações PGAP, PGHP, PMP, CSM e PSPO-I.

Igor Lagreca é co-autor do PIM-Go, fiscal de rendas na Sefaz/SP e professor de Pós e MBAs há mais de 8 anos em diversos cursos relacionados aos temas de Gerenciamento de Produto, Projeto e Portfólio da FIA, FIAP, FGV, Mackenzie, USP, FAZESP e FEI; ministrando aulas para 6.600+ alunos no total de 3.200+ horas/aula. Possui Doutorado e Mestrado em Engenharia da Computação pela Universidade Federal do Rio Grande do Norte (UFRN); Pós-Graduação em TI pela Fundação Instituto de Administração (FIA) e Pós-Graduação em Gestão Pública pela Universidade Federal de São Paulo (UNIFESP). Detém as certificações PGAP, PGHP, PSM, PSPO, PMI-ACP, PMP, PMI-SP, CAPM,  MCTS 070-178, ITIL V3 e COBIT 4.1.

Conheça o conteúdo:

MÓDULO 1: O mundo em transformação e seus impactos em projetos

• A gestão de Projetos hoje e o mundo VUCA.
• Valores do PIM-Go®.
• Visão geral do Híbrido.
• Visão geral do Ágil.

MÓDULO 2: Conhecendo o até então desconhecido Modelo Híbrido

• Detalhamento da fase de Concepção
• Papéis (Stakeholders, Líder da Iniciativa, Líder do Programa, Membro do Time de Desenvolvimento), Necessidade ou Problema, Objetivos Estratégicos, Design Thinking, Design Sprint, Filtro de Ideias, Parking Lot de Ideias, Project-Value Canvas, Lean Canvas, Visão do Produto, Go/No-go.
• Detalhamento da fase de Amadurecimento
• Papéis (Líder da Iniciativa, Time de Desenvolvimento), Kickoff, EAP, Backlog do Produto, Cronograma, Orçamento, Especificação Técnica de Alto Nível, Canvas Complementares (Riscos), Roadmap, Preparação Técnica.
• Detalhamento da fase de Ciclo
• As 5 Etapas do Ciclo, Backlog do Ciclo, Reuniões diárias, Gestão da Release (Feedback do Usuário e Comunicação).
• Detalhamento do nível de Programa e Portfólio
• Métricas de Valor do Programa, Backlog do Programa, Métricas de Valor do Portfólio, Reuniões Mensais, Roadmap do Portfolio, Dashboard Digital.
• Detalhamento da fase de Descontinuidade
• Canvas de Descontinuidade e Comunicação.

MÓDULO 3: Case Sweet Home: Como entregar um condomínio de casas com o Modelo Híbrido

• Balanced Score Card, Canvas de Causas Raíz, Canvas de Brainstorm de Ideias, Canvas de Filtro de Ideias, Parking Lot de Ideias, Lean Canvas, Canvas Visão de Produto, EAP, Backlog do Produto, Cronograma, Orçamento, Canvas de Premissas e Restrições, Canvas SWOT, Canvas Riscos, Canvas Cycle Backlog, Canvas Program Backlog, Métricas de Valor, Dashboard Digital, Roadmap do Portfólio, Descontinuidade.

MÓDULO 4: Modelo Ágil como resposta às mudanças constantes

• Conceitos de Scrum e métodos ágeis
• Participantes do Scrum, Eventos do Scrum, Artefatos do Scrum, Funcionamento do Scrum, Planning Poker, Refinamento do Backlog.
• Detalhamento da fase de Concepção
• Objetivos Estratégicos, Design Thinking, Design Sprint, Project-Value Canvas, Lean Canvas, Visão do Produto.
• Detalhamento da fase de Amadurecimento
• Kickoff, Story Map, User Story, Backlog do Produto, Roadmap, Preparação Técnica.
• Detalhamento da fase de Construção e Uso
• Sprints, Backlog da Sprint, Release, Feedback do Usuário, Devops, Comunicação, Burndown da Sprint, Burnup do Produto ou da Release.
• Detalhamento do nível de Programa e Portfólio
• Métricas de Valor do Programa, Backlog do Programa, Métricas de Valor do Portfólio, Reuniões Mensais, Roadmap do Portfolio, Dashboard Digital.
• Detalhamento da fase de Descontinuidade
• Canvas de Descontinuidade e Comunicação.

MÓDULO 5: Case Fly Now: Da ideia à solução usando o Modelo Ágil

• Balanced Score Card, Canvas de Causas Raíz, Canvas de Brainstorm de Ideias, Canvas de Filtro de Ideias, Parking Lot de Ideias, Project-Value Canvas, Canvas Visão de Produto, Story Map, Backlog do Produto, User Story, Product Roadmap, Canvas Sprint Backlog, Burndown da Sprint, Burnup da Release, Canvas Program Backlog, Métricas de Valor, Roadmap do Portfólio, Descontinuidade

BÔNUS: Webinar gravado com case RAPID, utilizando OKR e Canvas digitais no Miro.

• Profissional T-Shaped, Miro, OKR, Design Thinking,  Project-Value Canvas, Visão do Produto, Story Map, Canvas de Descontinuidade.

Regras de Utilização:

• Certificado PGAP e PGHP não possuem data de expiração, ou seja, uma vez obtidos não requerem renovação;
• A aquisição deste pacote (Curso com Certificação) dá direito ao acesso ao curso por 1 ano e recebimento de voucher para certificação PGAP ou PGHP;
• O voucher do exame inclui 1 "re-take" (uma segunda tentativa), no caso de não atingimento da nota mínima na primeira tentativa, sem qualquer custo adicional;
• Acesso ao curso e exame, incluindo eventual "re-take" devem ser efetuados em até 1 ano contado da data de aquisição do curso.