Mini Curso | OKR para organizações l Online

Mini Curso | OKR para organizações l Online

Conceito l Construção l Gestão dos OKR's

Apresentação:

Organizações que buscam agilidade estão adotando cada vez mais uma abordagem diferente para a sua estrutura de resultados e metas. OKR (Objectives and Key Results), o framework de gestão de metas utilizado por algumas das empresas mais inovadoras do mundo, está conquistando o mundo corporativo.

É uma abordagem simples de entender e difícil de aplicar, para criar alinhamento e engajamento em torno de metas mensuráveis. O objetivo é garantir que todos andem na mesma direção, com prioridades claras, em um ritmo constante. Enquanto os métodos de planejamento tradicionais são muito lentos e pesados para o ambiente acelerado de hoje, OKR é um modelo leve, de cadência rápida, que aumenta o engajamento e o alinhamento.

Esse mini curso ira te aprender os conceitos fundamentais do OKR e também entender por que o OKR foi adotado por tantas organizações de sucesso.

Facilitador:

Lucas Biânchiní

Sócio da Conexão Talento e líder dos times de Talentos, Marketing e Inovação. Administrador formado pelo ibmec, lidera projetos de consultoria em RH, facilita treinamentos, design de experiências e atua como OKR Expert.

Agile People Coach, Master Practitioner em Programação Neurolinguística, Management 3.0 Master, Especialista de Assessment em MBTI e DISC.

Apaixonado por desenvolvimento de pessoas, agilidade e marketing, tem a missão de transformar os RH’s com inovação e contribuir para tornar os ambientes de trabalho mais felizes.

Conteúdo:

MÓDULO 01: HISTÓRICO E CONCEITO

• Agilidade
• Manifesto Ágil
• Os 4 super poderes dos OKRs
• História dos OKRs
• O que são OKRs?
• Estrutura do John Doerr
• Princípios dos OKRs
• How Google sets goals

MÓDULO 02: CONSTRUÇÃO DOS OKRS

• Os Objetivos
• Os Resultados-Chave
• As iniciativas
• Modelo do John Doerr
• Exemplos práticos de Objetivos e Resultados Chave (Pessoal, Marketing, Comercial, Recursos Humanos, Customer Success)
• Formula de escrita dos OKRs
• Como Formular objetivos
• Como Formular Resultados Chave?
• Medindo Esforços vs Resultado
• Mudança Cultural com OKRs
• Key Results baseados em Valor
• Key Results baseados em Projetos
• Diferenças entre OKRs e KPIs

MÓDULO 03: GESTÃO DOS OKRS

• Os Níveis dos OKR's
• Criando OKR's Estratégicos
• Planejamento Estratégico sendo desdobrado em Objetivos
• Organograma de Objetivos e Key Results
• Criando OKR's Táticos
• OKR Simples versus OKR Compartilhado

MÓDULO 04: ALÉM DO BÁSICO

• Acompanhamento e atualização dos OKRs
• Modelo de candências alinhadas
• Reuniões de check-in
• Calendário de cerimonias
• Referencias e aprofundamento dos temas

Modalidade do curso:

100% online e gravado.

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