OKR Objetivos e Resultados Chave (Essentials)

As empresas que quiserem ser bem sucedidas no mundo digital e se adaptarem ao novo normal, precisam de uma gestão onde todos seguem na mesma direção, com prioridades claras e em um ritmo constante, onde todos sabem em quais Objetivos e Resultados Chave, os níveis Estratégicos, Táticos e Operacionais estão trabalhando, rumo aos objetivos da organização e de seus times.

Com os OKRs isso é possível!

Sua aderência está cada vez maior no mundo todo, como método de gestão de metas e resultados, com o objetivo de gerar o maior valor possível para a empresa e para seus clientes e é por isso que as pessoas estão em busca de informações, conhecimentos e certificações, afinal OKR é simples de entender, mas não é fácil implementar.

Este curso abrange conhecimentos de nível essencial.

O que será abordado neste curso?

1) Apresentação e Introdução ao Curso

2) Adoção do OKR nas Empresas, a Busca por Informações e Introdução ao OKR

3) Definições do OKR

4) Componentes e Cronologia do OKR

5) A História do Gerenciamento de Metas

6) Benefícios na Adoção do OKR

7) O que Uma Empresa Pode Esperar ao Usar o Framework OKR

8) Vantagens em Usar o OKR

9) Desafios na Implementação do OKR

10) Conceitos de OKR

11) Metas SMART - Regras para Resultados Chave

12) Níveis de OKR e Cadências

13) Alinhamento Necessário do Nível Estratégico antes de Implementar OKR

14) OKR Como Elo Entre a Estratégia e a Execução

15) Exemplos de OKR de Vendas, Marketing e Finanças

16) A Visão Holística com OKR

17) OKR Líder e a Sua Importância para o Sucesso da Implementação

18) Como Fazer uma Experimentação na Empresa Através de um Workshop Colaborativo

19) Sugestões de Cursos e Certificações

20) Considerações Finais

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Incluso:

. Certificado de participação: Você baixará automaticamente aquí no Sympla em meus ingressos, um dia após o evento)

. Cópia dos slides (link para baixar na 1a. aula)

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"OKR foi criado para ajudar a Transformar Sonhos Valiosos em Realidade"Alex Borges

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