SOBRE O CURSO

1. Abertura – Por que planejar?

• Pergunta provocativa: "Se sua escola fosse um aluno, estaria indo bem ou precisaria de reforço?"
• Breve troca de ideias sobre desafios enfrentados na gestão escolar.
• O que são estratégia e planejamento estratégico? Diferença entre plano estratégico, tático e operacional.

2. Definindo o Norte: Propósito e Objetivos da Escola

• Por que o setor educacional precisa de planejamento estratégico?
• Desafios específicos das escolas e a necessidade de previsibilidade e alinhamento.
• Atividade Individual: Quais desafios minha escola enfrenta atualmente?
• A importância do propósito: Como definir um propósito claro e seu impacto na gestão.

3. Como Conquistar Resultados no Setor Educacional?

• O que é resultado no setor educacional?
• O que diferencia escolas que alcançam bons resultados das que não conseguem
• A relação entre planejamento, execução e cultura organizacional.

4. Passo a Passo do Planejamento Estratégico Escolar

• Diagnóstico: Identificação de desafios e oportunidades.
• Definição de Objetivos Estratégicos: Exemplos comuns em escolas (aprendizado, engajamento, eficiência, inovação).
• Planos de Ação e Indicadores: Como transformar objetivos em ações mensuráveis.
• Papéis e Responsabilidades: Direção, coordenação e demais colaboradores – quem faz o quê?
• Execução e Acompanhamento: O planejamento estratégico como bússola para a rotina escolar.

5. Encerramento e Reflexão Final

• Atividade Individual: Qual ação prática posso iniciar amanhã para tornar minha escola mais estratégica?
• Compartilhamento de insights e compromissos.
• Discussão sobre como manter o planejamento vivo e adaptável.

A QUEM SE DESTINA

Diretores, vice diretores, coordenadores pedagógicos, orientadores educacionais, professores coordenadores de área e secretaria escolar.

FACILITADOR

ROBERTO MOSQUERA

Especialista em modelo de gestão, desenvolvimento de liderança, transformação organizacional e adoção do mindset ágil em equipes, áreas e empresas. Atua como mentor e facilitador de workshops e treinamentos, sempre provocando reflexões sobre as oportunidades individuais e coletivas de aprimoramento de competências técnicas e comportamentais de executivos, liderança e equipes.

Possui ampla experiência ajudando escolas públicas e privadas no planejamento estratégico, gestão de resultados, gestão de processos e de projetos pedagógicos e de negócio. Acredita que a transformação organizacional é mais assertiva quando ocorre a evolução do modelo de gestão em todos os níveis hierárquicos, garantindo clareza sobre os objetivos (por quê), o caminho a ser percorrido (como), os resultados esperados (quanto) e o tempo disponível (quando).

METODOLOGIA

Aulas gravadas disponíveis por 6 meses a contar da data de inscrição.

Carga horária total: 2 horas.

CERTIFICAÇÃO



Para a emissão do certificado é necessário que o aluno assista ao menos 75% das aulas gravadas.

INSCRIÇÕES

Até 12 parcelas de R$ 15,50 no cartão de crédito ou à vista via pix por R$ 149,90.

Faça sua inscrição e tenha acesso gratuito ao livro digital Entre o Saber e o Sabor: O Dilema da Educação, crônicas de Rubem Alves.

*** INCLUI CERTIFICADO***