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A construção de uma liderança ética e empática
Por Casa Educação
Intermediário
ou 12x R$ 57,92
SOBRE O CURSO
É muito comum o profissional subestimar o tempo e o esforço exigidos para seguir crescendo e se desenvolvendo.
Tornar-se um líder pelo exemplo é um processo de aprendizado e de constante mudança, movido pela atitude protagonista e a riqueza que há na experiência profissional.
É uma jornada desafiante, onde as lições envolvidas precisam ser vividas. Liderar é usar a si mesmo como instrumento para fazer as coisas acontecerem – logo, é uma questão de autodesenvolvimento. Não há segredos ou atalhos.
Neste programa de desenvolvimento, serão apresentados estudos e seus ótimos resultados, de alguns dos maiores nomes mundiais da gestão como: Daniel Goleman, Robert Cialdini, Ram Charan, Linda Hill, Michael Watkins, dentre outros. Todos publicados na revista Harvard Business Review.
A QUEM SE DESTINA
- Profissionais que se preparam para transição de carreira – gestor de si para gestor de pessoas;
- Coordenadores, supervisores ou gerentes que assumiram a liderança (Virei líder, e agora?);
- Empreendedores e Profissionais que queiram se aprimorar, se diferenciar em suas organizações, no mercado de trabalho, na vida pessoal e social, e serem percebidos como Líderes com excelência.
MÓDULO 01 – AUTOCONHECIMENTO PARA LÍDERES
– Identificando suas aptidões, emoções, atitudes e comportamentos;
– Análise de vídeo sobre estilos de liderança;
– Informações sobre o conceito MBTI;
– Devolutiva sobre o inventário de perfil (enviado previamente);
OBJETIVOS
ALGUNS ARTIGOS UTILIZADOS
VOCÊ AINDA TESTA SEU PERFIL ATRAVÉS DE ASSESSMENT
Com ferramenta que identifica as tendências comportamentais, QE, aptidões, estilos de ação e comunicação.
BENEFÍCIOS
– Recursos para assumir o papel de líder ou se tornar um líder verdadeiramente eficaz, para quem já assumiu esta posição.
– Potencializa a execução humanizada no processo de Gestão de Pessoas.
– Listar as ferramentas práticas para a condução estratégica do Potencial Humano.
– Saber contribuir para seu autodesenvolvimento, e estimular a evolução profissional do seu time (lifelonglearning).
– A importância e o impacto do autoconhecimento na gestão.
MÓDULO 02 – A ESTREIA DO LÍDER
Como as pessoas aprendem a liderar:
OBJETIVOS
ALGUNS ARTIGOS UTILIZADOS
BENEFÍCIOS
– Ferramentas para autoavaliação (QE) com a indicação para o líder utilizar com a equipe.
– Questionários para reflexão que viabilizam o processo de conversão em líder e o constante aprendizado e autodesenvolvimento.
– Discutir a importância da inteligência emocional no autodesenvolvimento de suas quatro competências: autoconsciência, autocontrole, empatia e habilidade social.
MÓDULO 03 – ROADMAP PARA A LIDERANÇA EFICAZ
Construindo um plano de negócios para a sua vida:
OBJETIVOS
BENEFÍCIOS
– Ter a reflexão e um plano sobre o que queremos, o que temos e o que precisamos como líderes;
– Procedimentos para a gestão do time.
– O participante terá desenvolvido o seu plano de desenvolvimento Individual para usar como base ao montar o PDI de seus colaboradores;
– Habilidade na montagem de PDI (efetivo e real).
MÓDULO 04 – INFLUÊNCIA NA GESTÃO
Autoconhecimento aplicado na construção de relacionamentos produtivos e saudáveis:
OBJETIVOS
BENEFÍCIOS
– Compartilhar as melhores formas de lidar com conflitos, sabendo que eles são parte natural da gestão de um time.
– Analisar seu mindset para lidar com um time com diversidade;
- UM novo MINDSET – Qual o modo de olhar para seus talentos, suas motivações e seus valores? E as possibilidades de aplicá-los em benefícios dos colaboradores do seu time.
– Como ganhar a cooperação natural – da rixa destrutiva à cooperação construtiva.
– Técnicas e ferramentas que podem levar o líder a obter resultados de forma mais harmoniosa e duradoura;
ALGUNS ARTIGOS UTILIZADOS
MÓDULO 05 – GESTÃO DE CONFLITOS
Identificar o Impacto do seu propósito pessoal em suas decisões.
OBJETIVOS
BENEFÍCIOS
- Conhecer e desenvolver uma linguagem mais persuasiva, impactando a habilidade de negociação;
- A consciência ampliada do seu estilo de resolver conflitos, pode criar melhores resultados e construir relacionamentos mais saudáveis dentro de seu círculo pessoal e profissional.
ALGUNS ARTIGOS UTILIZADOS
DATAS E HORÁRIOS
Dias: 18, 23, 30 de janeiro e 1 de fevereiro de 2024.
Carga horária total: 12 horas.
Duração: 4 encontros virtuais de 3 horas cada.
Horário: 19:00 às 22:00.
Plataforma de transmissão: Zoom.
Metodologia:
Aulas práticas, a distância, transmitidas ao vivo. Os participantes são convidados a interagir por voz e pelo chat online com a facilitadora e demais alunos. Após a transmissão, o conteúdo fica gravado e disponível para visualização, ilimitada, por até 30 dias após o término do curso.
FACILITADORA: ELAINE MARTINS
Psicóloga – CRP 30.066-0
Pós Adm de RH e MBA Desenvolvimento Humano Gestores (FGV)
NLP® Advanced Trainer – Richard Bandler USA (Formação completa PNL)
Certificação Int. COACH INTEGRADO® – Rhandy Di Stéfano (ICI)
Certificação COACH – Lambent® – Andrea Lages e Joseph O’Connor
Professora Eneagrama – por Ginger Lapid-Bogda – USA
Co-fundadora Associação Bras. Eneagrama – Filiada IEA Internacional
Professora Pós–Graduação e MBA – HSM F.S.A. SUSTENTARE
Facilitadora de TKI® & Action Learning®
Qualificação em DISC, BIG FIVE, MBTI® mais de 6.850 devolutivas
Criadora Metodologia CROSSTYPE® (Registro Biblioteca Nacional)
Faça sua inscrição e receba 2 livros Harvard Business Review. Serão indicados capítulos dos livros para leitura como atividade pós-work.
Livros: Inteligência Emocional e Empatia
*** INCLUI CERTIFICADO DE PARTICIPAÇÃO***
Mais informações: contato@casaeducacao.com.br ou WhatsApp 11 97064-7001.
Cancelamentos de pedidos serão aceitos até 7 dias após a compra, desde que a solicitação seja enviada até 48 horas antes do início do evento.
Saiba mais sobre o cancelamentoVocê poderá editar o participante de um ingresso apenas uma vez. Essa opção ficará disponível até 24 horas antes do início do evento.
Saiba como editar participantesCasa Educação
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