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Seja um Consultor de Sucesso
Por Grupo FV Planner
Conteúdos gravados
Certificado
ou 12x R$ 12,41
Seja um Consultor Empresarial: O passo para a conquista da sua liberdade.
APRESENTAÇÃO-EMENTA:
Consultoria é uma das áreas de grande interesse da maioria dos profissionais do mercado. Esse curso é voltado para quem atua na área de consultoria e deseja se qualificar, também se aplica aos que desejam abrir a sua própria consultoria e não sabem por onde começar.
OBJETIVOS:
O objetivo desse curso é qualificar profissionais que já estão no mercado de consultoria e para os profissionais que pretendem abrir sua empresa de consultoria e não sabem como começar a atuar no segmento.
METODOLOGIA:
Aulas serão gravadas e serão enriquecidas com apresentação, vídeos, material em Word, PDF, Excel sobre o assunto e com modelos de relatórios, contratos, propostas, etc.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
Módulos 1
1. Avalição de cada consultor utilizando o teste DISC
2. Como abrir uma consultoria
2.1. O que é consultoria?
2.2. O mercado de consultoria?
3. Como fazer sua publicidade e divulgação?
3.1. Portfólio: Físico e on-line, slogan / lema da empresa, história da empresa, missão, visão e valores da empresa, os serviços, apresentação dos sócios e quem são os seus clientes.
3.2. Materiais de marketing e divulgação: cartão de visita, criação do Instagram, criação do facebook, portfólio concluído.
3.3. Como criar postagem e impulsionar
3.4. Proposta de Serviço: Carta de apresentação, apresentação, entendimento do negócio, objetivo do trabalho, escopo do trabalho e metodologia, justificativa, recursos, resultados a serem alcançados, prazos e cronograma, regime de execução, forma de pagamento e valores da consultoria e considerações finais.
3.5. Contrato: Dados do contratante, dados do contratado, do objetivo do trabalho: etapas, horas de execução das atividades e objetivos dos trabalhos. Prazo do contrato, Pagamento dos serviços: parcelas e valores, Sigilo das informações, Rescisão de contrato e registo do contrato.
3.6. Relacionamento.
4. Registo de uma consultoria?
4.1. Registro de uma consultoria?
4.2. Procure um excelente contador
4.3. MEI e ME
4.4. SEBRAE E SISTEMA FIEC
4.5. Impostos
4.6. Estrutura física e Home Office (Estrutura Coworking)
5. Como fazer um Diagnóstico Empresarial
5.1. O que é diagnóstico empresarial?
5.2. Fazer perguntas voltadas para o eixo estratégico, financeiro, marketing, operações e gestão de pessoas.
5.3. Fazer a relação com as respostas e identificar os problemas.
5.4. Depois de identificar os problemas deve-se formular a proposta.
5.5. Fazer o diagnóstico na prática.
Módulos 2
1. Consultoria em Planeamento Estratégico – (Andson e Humberto)
1.1. Avaliação de segmento de clientes
1.2. Balanced Scorecard
1.3. Analise de SWOT
1.4. Plano de ação 5W2H
1.5. Planilha Integrada de Estratégia
2. Consultoria em Marketing e Gestão de Vendas
2.1. Conceitos e Estratégias de Marketing
2.2. Pesquisa de Mercado
2.3. Objetivo e metas
2.4. Marketing Pessoal
3. Consultoria em Mapeamento de processos
3.1. Conceitos de processos
3.2. Relatório de mapeamento de processos
3.3. Visio
3.4. Estoque
4. Consultoria em Gestão Financeira
4.1. Fluxo de Caixa
4.2. Ficha técnica dos produtos
4.3. Ponto de Equilíbrio
4.4. Formação de preços
4.5. Indicadores Financeiros
4.6. Orçamento
CARGA HORÁRIA
10 aulas + material de apoio = 1:45 min de curso
PÚBLICO-ALVO
Curso para Estudantes, Autônomos, Empreendedores, Vendedores, Profissionais liberais, Prestadores de serviços, Consultores e Profissionais que desejam atuar no segmento de consultoria.
PROFESSOR
Professor Andson de Freitas Viana.
Graduado em Administração de Empresas pela Faculdade Evolutivo (2005), especialização em Controladoria pela UFC - ACEP (2009) e mestrado em Economia com foco em Finanças pela UFC - CAEN (2012). Tenho experiência na área de Administração, com ênfase em Administração Financeira, Orçamentária, Custos, Economia da Saúde e Controladoria em empresas dos diversos segmentos da economia sejam em serviço, comercio e indústria, sempre com foco nas áreas financeira, planeamento e processos. Atualmente sócio fundador do Grupo FV Planner (Consultoria, Contabilidade e Treinamento), professor de pós-graduação e graduação da faculdade Unifametro dos cursos de Administração de Empresas, Ciências Contábeis e Engenharia da Produção e coordenador do MBA de Gestão de Negócios.
Andson de Freitas Viana
Professor
+ 55 (85) 99925-7224
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Saiba como editar participantesGrupo FV Planner
O grupo FV Planner é uma empresa de consultoria empresarial, assessoria contábil e treinamento, focada no crescimento sustentável das organizações e de pessoas com foco no resultado. Por meio de diversas estratégicas e de uma abordagem simples e objetiva, desenvolvemos soluções para todos os tipos e tamanhos de empresas.
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