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WCM - World Class Manufacturing

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WCM - World Class Manufacturing

27 jun - 2020 • 08:00 > 27 jun - 2020 • 18:00

Evento encerrado

WCM - World Class Manufacturing

27 jun - 2020 • 08:00 > 27 jun - 2020 • 18:00

Evento encerrado

Descrição do evento

OBJETIVO

 

Em um ambiente competitivo, e poder e destacar, pessoas e empresas buscam aperfeiçoamento com o WCM- World Class Manufacturing, sendo um sistema de gestão integrada e tem como propósito levar uma companhia ao status mais elevado da classe mundial.


CARGA HORÁRIA

16h


Programa MENTORIA

2h de mentoria após o término do curo;


PRÉ-REQUISITO

Não há

 

PÚBLICO ALVO

Profissionais e estudantes das diversas como Produção, Qualidade, Logística, RH, Manutenção, Desenvolvimento de Produto, Analistas, Engenheiros, Supervisores e Gerentes

*Obter avaliação mínima de 75% dos exercícios durante o treinamento.
**O valor do Treinamento está incluso: material eletrônico, coffee break e certificado


MÉTODO
Jishuken, Aprender fazendo, com apresentações, Brainstorming, atividades práticas e desenvolvimento de ferramentas e instrumentos de medições.

*O valor do Treinamento está incluso: material eletrônico, coffee break e certificado
*O local do treinamento: Av. Boa Viagem -Recife

*O treinamento poderá ser cancelado ou reagendado caso não obtiver o número mínimo de participantes, assim como troca do local devido a quantidade de inscrições.

* O participante deverá levar o seu notebook ou netbook

Garanta já sua inscrição e obtenha melhores resultados.

Informações pelo e-mail contato@6ea.com.br ou por telefone (67) 3222-0353 (67) 99644-8264

 

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

  •  Introdução e Conceitos
  • O que é e qual objetivo do WCM
  • Pilares técnicos e gerenciais do WCM
  • Implantação

 

 Aula 01


Os 10 pilares gerenciais: 

  1.  Comprometimento do nível gerencial;
  2.  Definição clara dos objetivos;
  3.  Mapear todo processo para o WCM;
  4.  Alocar profissionais altamente qualificados nos setores;
  5.  Comprometimento de toda a organização;
  6.  Obtendo competência organizacional através da melhoria contínua;
  7.  Tempo e recursos financeiros;
  8. Nível de detalhe;
  9.  Nível de expansão;
  10. Motivação dos operadores.

 

 Aula 02

Assim como os 10 pilares técnicos:  

  1. Segurança;
  2. Desdobramento e distribuição dos custos;
  3. Foco me melhoria;
  4. Manutenção autônoma e organização da atmosfera de trabalho;
  5. Manutenção planejada;
  6. Controle de Qualidade;
  7. Operação Logística e de atendimento ao consumidor;
  8. Gerenciamento preventivos dos equipamentos;
  9. Desenvolvimento das pessoas;
  10. Cuidado ao meio-ambiente e energia.

Local

Avenida Afonso Pena, 5723

Avenida Afonso Pena, 5723, Sala 1504, Royal Park

Campo Grande, MS

Termos e políticas

Sobre o produtor

organizer

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www.6ea.com.br

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