Neste workshop você conhecerá os 6 (seis) Fundamentos para que as pessoas estejam preparadas para atuarem em projetos de Inovação e Transformação Digital:

 A Transformação Digital está acontecendo em velocidade exponencial em todo o mundo, foi potencializada pela pandemia, e será a alanca para a recuperação da Economia Global. Neste contexto as Pessoas devem assumir o Protagonismo, estarem ao centro de todas as atenções e dominarem os 6 (seis) Fundamentos, que serão abordados a seguir pelos nossos palestrantes.

1 Incorporar o Agile Mindset ao dia a dia das Organizações

2 Gestão de Mudança Exponencial

3 Alinhar expectativas e mitigar Conflitos

4 Operacionalizar ajustes na Cultura

5 Implantar ambiente favorável ao Autodesenvolvimento

6 Implantar Operacionalizar Contratos de Encaminhamento Social

08h00 às 08h15 – Ecossistema Brasil 5.0 em Ação: Comunicar e Colaborar para Realizar

Facilitador: Francisco Soeltl - Fundador e Presidente do Instituto MicroPower e Chairman do Grupo MicroPower Global, com 27 anos no mercado. Com mais de 40 anos de experiência como executivo em Tecnologia da Informação,  Negócios e Transformação Digital, e Curador do Brasil 5.0 projeto de interesse nacional, suprapartidário e voluntário, que tem como propósito consolidar os fundamentos para que o País atue como Protagonista em Inovação e Transformação Digital Global.

08h16 às 08h30 – Mindset Ágil viabilizando a Mudança

Fundamento 1: Incorporar o Agile Mindset ao dia a dia das Organizações

O agile como cultura e mentalidade, muito além dos processos e dos ritos. A cultura agile essencial para a transformação digital das organizações e o perfil de competências dos protagonistas dessa transformação digital alinhadas com a mentalidade agile.

Facilitador: Pedro Martins - Participante desde a primeira hora no Brasil 5.0, tendo desempenhado numerosas funções neste projeto.

Ex CEO da Mercer e HayGroup, Conselheiro e Consultor com 41 anos de atividade em 26 países, Palestrante e Professor em 16 Universidades, em 5 continentes, durante 37 anos. Referencia internacional na transformação de estruturas organizacionais e modelos de gestão agile, produtividade e performance exponencial, gestão de pessoas com alto impacto económico e educação executiva premium. Mestre em psicologia organizacional e doutor em administração. 

08h31 às 08h45 – Mudança em Velocidade Exponencial

Fundamento 2: Gestão de Mudança Exponencial

A imprevisibilidade do contexto de negócios, puxada pela rápida evolução tecnológica,  acelerou o ritmo das mudanças organizacionais e se fez necessário uma forma mais ágil de liderar as transformações. O Lean Change é uma nova abordagem centrada no humano que combina o mindset lean-agile com ferramentas de design thinking para co-criar experimentos que aproximem as organizações de seus objetivos estratégicos. Uma abordagem que acredita que o coração da mudança são as pessoas. O Lean Change tem como  principais diferenças dos modelos tradicionais o fato de atuar em ciclos curtos, ações incrementais / evolutivas e de buscar o engajamento dos envolvidos pelo propósito e participação na mudança.

Facilitador: Bernardo Sampaio - Consultor Sênior de Recursos Humanos, formado em Psicologia Organizacional com mais de 15 anos de experiência acumulada em empresas e consultorias especializadas (Hay Group e Korn Ferry). Atuou nos setores de Serviços, Telecom, Energia e Financeiro. Como consultor entregou mais de 100 projetos em clientes de diversos setores. Possui seu principal background nos temas Desempenho & Recompensa, e Cultura & Liderança. Nos últimos anos tem se dedicado a apoiar organizações na transformação lean-agile e digital, por meio do redesenho dos modelos gestão de talentos contribuindo para mudança de mindset organizacional. 

08h46 às 09h00 – Conflito potencializando Resultados

Fundamento 3 - Alinhar expectativas e mitigar Conflitos

Para estarem preparadas e atuarem como Protagonistas na Inovação e na Transformação Digital, é necessário que as pessoas saibam enfrentar os conflitos gerados pelas mudanças e complexidade crescente em suas vidas e em seu trabalho.

Facilitador: Ary Silveira Bueno -  Presidente do Conselho Superior da Coalizão Digital SP ABC – CDSP ABC, Contador, Auditor e Economista e Pós-graduado em Administração e Finanças. Na área acadêmica foi professor da Fundação Santo André de 1988 a 2020 e autor do livro Contabilidade para Cursos de Engenharia – 2014. E como voluntário atuou como presidente da APAE de Santo André – 2017/2018; e presidente do Rotary Club de Santo André – RCSA 2015/2016;

09h01 às 09h15 – Cultura Digital

Fundamento 4:  Operacionalizar ajustes na Cultura

Empresas e mercados estão se tornando vulneráveis às disrupções digitais. Repensar formas de trabalho, cultura e seus modelos de negócios face à transformação digital deixou de ser uma escolha, mas sim uma necessidade vital à continuidade das empresas. As pessoas, por sua vez, precisam que este novo arcabouço de cultura digital e inovação tecnológica atuará como catalizador para a transformação dos negócios e para traduzir tudo isto em criação de valor para o ecossistema como um todo.

Facilitador: Robson Bessa - Fundador da UNBLOCK.IT, boutique de transformação de negócios com sustentabilidade financeira por meio da Transformação Digital. Como executivo, liderou diversos projetos de estratégias de crescimento e sustentabilidade, novas operações, M&A e reestruturações financeiras e operacionais. É ex-professor do PEC da EAESP/FGV, Mestre em Ciências Contábeis com MBA em Finanças. É especialista em Digital Transformation pela Kellogg School of Management. Membro do Conselho Consultivo do Brasil 5.0.

09h15 às 09h30 – Autodesenvolvimento na Era Digital

Fundamento 5: Implantar um Ambiente Favorável ao Autodesenvolvimento

Facilitador: Augusto Gaspar - Engenheiro, com especializações em Administração, Educação à distância e MBA em Recursos Humanos. Managing Director da TCG Consulting.  Possui grande experiência em serviços educacionais e de consultoria em gestão de pessoas, adquiridos nas organizações em que atuou, como MicroPower, IBM Brasil, PricewaterhouseCoopers, Nortel Networks e Unisys Brasil. Na área acadêmica foi professor em cursos de graduação e pós-graduação, em administração, engenharia, recursos humanos e outros.

09h31 às 09h45 – Encaminhamento Social com dignidade

Fundamento 6: Implantar Operacionalizar Contratos de Encaminhamento Social

A Transformação Digital promove a aplicação das tecnologias para substituir as atividades repetitivas e reduzir os impactos do esforço físico das Pessoas.

Assim, nas atividades inteligentes rotineiras e no manuseio de grande volume de dados, haverá substituição do trabalho humano por algoritmos que aprendem e agilizam a tomada de decisão e predição.

Como os Executivos C-Level devem se preparar para enfrentar esta situação?

Facilitador: Wagner Brunini

Diretor Executivo da BRUNINI – Consultoria em Recursos Humanos, com mais de 50 anos de experiência em RH adquirida em empresas como Ford, Henkel e BASF, sendo que nesta última atuou como Vice-Presidente de RH para a América do Sul. Foi Presidente da ABRH-SP e Vice-Presidente Financeiro da ABRH-Brasil. É Professor da disciplina Gestão de Pessoas nas Organizações – MBA Gestão Empresarial, na FIA - Fundação Instituto de Administração. Membro efetivo do Comitê de Negociação Sindical - CEAG-10 Comissão de Estudos e Assessoria do Grupo 10 – FIESP.

09h46 às 10h00 – Avaliação dos Participantes quanto a relevância e aplicabilidade do conteúdo apresentado