22 mai - 2020 • 19:30 > 25 jun - 2020 • 21:30
22 mai - 2020 • 19:30 > 25 jun - 2020 • 21:30
Datas:
Início - 21 de maio
Término 25 de junho de 2020 (cronograma abaixo)
O CURSO:
Se você desenvolve ou assessora
projetos de organizações da sociedade civil, negócios sociais, institutos
empresariais ou locais semelhantes, é estudante e se interessa em uma
carreira no setor de desenvolvimento, leciona, faz parte de uma equipe de
Responsabilidade Social, ou gostaria de alavancar o seu currículo e a sua
carreira, essa oportunidade é para VOCÊ!
A Quintessência Inteligência Organizacional realizará uma formação técnica da metodologia Project DPro (PMD Pro), em formato virtual, com 11 aulas (22 h), composta com 10 aulas de conteúdo técnico DPro + 01 aula com conteúdo especial exclusivo, distribuídas em ao longo de um pouco mais de um mês. Todo o material didático será disponibilizado em uma plataforma virtual de acompanhamento da aprendizagem, junto a materiais complementares, conteúdo bônus, vídeos e simulados para o teste de certificação. Lá alunos poderão também interagir com os facilitadores e com seus colegas durante e após o curso.
O investimento inclui:
Project DPro (Project Management
for Development Professionals), em inglês, ou, traduzido livremente, “gestão de
projetos para profissionais de desenvolvimento” é uma metodologia totalmente
estruturada para atender às necessidades do setor de desenvolvimento e é
adaptável a diversos contextos de aplicabilidade – suas ferramentas podem ser
elaboradas de um chão de terra batida à computadores com a mais alta
tecnologia. Sob guarda da PM4NGOS (organização a qual a Quintessência tem
parceria) o método se torna um meio eficaz de melhorar o desempenho de todos os
profissionais que o utilizam.
Aprenda a maximizar o impacto dos
seus projetos a partir de uma abordagem prática, adotada como padrão por
organizações de referência em todo o mundo.
Atualmente, mais do que nunca, é
fundamental que os profissionais busquem se profissionalizar para assegurar que
terão habilidades fundamentais para gerenciar projetos em novos cenários que
virão. Várias organizações no Brasil e no mundo possuem 100% de suas equipes
treinadas e certificadas em Project DPro, para que entendam as nuances
presentes nesses tipos de projeto, que diferem de projetos do setor privado.
Mais e mais empresas privadas também treinam suas equipes na metodologia, para
que tomem melhores decisões como doadores ou em seus setores de
responsabilidade social.
*O Curso terá um conteúdo
bônus com o propósito de proporcionar desenvolvimento de habilidades e
competências necessárias aos profissionais que trabalham com projetos
transformadores e de impacto (mais informações abaixo). Teremos ainda uma
plataforma online para acompanhamento da aprendizagem, exercícios, tira dúvidas
e partilhas entre aluno - aluno e aluno-facilitadores. As aulas serão gravadas
e todos os participantes terão acesso.
A QUINTESSÊNCIA INTELIGÊNCIA ORGANIZACIONAL:
A Quintessência foi fundada em
2012 por Dov Rosenmann e Nadja Calábria, profissionais com mais de 15 anos de
experiência no Terceiro Setor nacional e mundial. Somos uma das três parceiras
brasileiras oficiais da PM4NGOs e possuímos o selo de “Organização Parceira de
Treinamento”, que nos permite treinar profissionais e aplicar o exame de
Certificação Internacional, acreditado pela APMMG. Além dos cursos, sempre
trabalhamos com consultorias a organizações de desenvolvimento e já tivemos
como clientes nomes como: Visão Mundial, Plan International, ChildFund
International e Fundação ABRINQ.
Nosso percurso pedagógico seguirá a proposta do Guia Project
DPro 2.0, abrangendo os seguintes conteúdos:
1. Projetos do setor de desenvolvimento
>Mudando o mundo através de projetos
< >Relação entre projetos e organizações de
desenvolvimento.
>Gerenciamento de projetos para profissionais
desta área e suas complexidades.
< >Projeto, Program e Portfólio
>Por que os projetos são importantes?
<! >Como definir projetos e gerenciamento de
projetos?
< >Quais são as funções/responsabilidades do
gerente de projeto e da equipe de projeto?
<! >Quais são as competências necessárias para ser
um gerente de projetos bem-sucedido?
2. Fases da vida de um projeto
<! - Identificação e desenho do projeto
<! - Configuração e Aprovação do Projeto
< - Planejamento do projeto
<! - Implementação do projeto
< - Encerramento do Projeto
3. Príncipios do Project DPro
<! - Princípio: Boa Governança
- - Princípio: Participativo
- - Princípio: Abrangente
- - Gerenciamento de riscos
- - Princípio: Integrado
- - Princípio: Ajustável
4. Adaptando O Project DPro
<! - Dicas para contextualizar o PMD Pro à sua
organização
A arte no gerenciamento de projetos PMD Pro
“A Arte no Gerenciamento de
Projetos PMD Pro” está presente no Guia, mas este conteúdo, que trata das
competências necessárias a um bom gestor de projetos, geralmente não é abordado
nos cursos. No entanto, a Quintessência aborda o tema como um conteúdo
especial, que agrega valor à nossa proposta pedagógica.
O Conteúdo será abordado em uma
aula virtual no dia 21/05, às 19:30, com a facilitação de Fabiano Melo,
especialista em desenvolvimento pessoal e certificado Project Dpro (encontre
mais informações abaixo, no tópico “Os Facilitadores”), que falará sobre:
1 - Valores pessoais
2 - Linguagem reativa x linguagem proativa - Crenças
limitantes x crenças fortalecedoras
3 - O centro do seu tempo e sua energia
4 - Desenvolvimento da Eficácia pessoal
5 - Ferramentas para o desenvolvimento pessoal (Reflexões e
as competências pessoais)
6 - O modelo de competência do PMD Pro
7 - Ameaça às vantagens competitivas
8 - Equipes de alta performance
9 - Como potencializar a arte do gerenciamento PMD Pro
Obs.: As disciplinas (e suas ferramentas) foram incorporadas
às fases e serão estudadas conjuntamente.
OS FACILITADORES
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Conheça os facilitadores do curso Project DPro
Quintessência:
Dov Rosenman, facilitador
sênior e sócio fundador da Quintessência, mais de 15 anos de atuação em
Organizações internacionais e startups possui certificação internacional em PMD
Pro (Project DPro) e Program Management for Development Professionals - PgMD
Pro, participou da construção do Programa DPro e do manual de Teoria da Mudança
(material suplementar do Guia Program DPro) e da construção do teste de
certificação do mesmo standard, junto com os parceiros do PM4NGOs.
Fabiano Melo, administrador,
professor e especialista em Gestão em Responsabilidade Social com certificação
internacional em PMD Pro (Project DPro), Trainer Coach Especialista em
Liderança Pessoal credenciado ao International Coaching Council - ICC, e
parceiro da Quintessência desde a sua criação.
Nadja Calábria, nossa Diretora Executiva
e cofundadora da Quintessência, é facilitadora sênior, possui certificação
internacional em PMD Pro (Project DPro) e é facilitadora do curso no Brasil
desde 2012. Economista, designer de sustentabilidade (Gaia Education),
especialista em gestão educacional, gestão de projetos sociais, prática
pedagógica, terapeuta comunitária e storyteller, possui mais de 15 anos de
experiência no terceiro setor.
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Quintessência Inteligência Organizacional
A Quintessência Inteligência Organizacional é especializada em gestão de organizações do terceiro setor e trabalha com seus clientes para geração de resultados de impacto. Sua equipe é composta por profissionais com mais de 15 anos de experiência comprovada à frente de programas e projetos de organizações de desenvolvimento.
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