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Eficiência Global do Equipamento (OEE) & Manutenção Produtiva Total (TPM)

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Eficiência Global do Equipamento (OEE) & Manutenção Produtiva Total (TPM)

21 out - 2024 • 08:30 > 22 out - 2024 • 16:30

Evento Online via Zoom
Evento encerrado

Eficiência Global do Equipamento (OEE) & Manutenção Produtiva Total (TPM)

21 out - 2024 • 08:30 > 22 out - 2024 • 16:30

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Descrição do evento

Curso online AO VIVO!


Público-Alvo:


Profissionais da indústria que atuam nas áreas de Manutenção, PPCP, Engenharia, Excelência Operacional, Administração ou Gestão da Produção. 


Introdução:


Considerando os baixos índices de produtividade no Brasil e o cenário do país que, praticamente, inviabiliza o investimento em máquinas e equipamentos, evidenciamos a necessidade de uma gestão (e utilização) eficiente dos ativos fixos existentes na empresa.  Nesse sentido, o domínio conceitual e prático da Eficiência Global do Equipamento (OEE), cuja origem encontra-se intimamente relacionada com a Manutenção Produtiva Total (TPM), é fundamental para aumentar a eficiência operacional e revelar (depois explorar) a “fábrica oculta” existente na maioria das empresas. A Manutenção Produtiva Total visa apoiar a gestão industrial na eliminação de todas as formas de desperdício e na criação de valor para o cliente – adotando uma abordagem global, centrada na participação de todos e na constante melhoria da OEE – Overall Equipment Effectiveness.

Objetivos:



v  Apresentar os principais conceitos e técnicas da Manutenção Produtiva Total (TPM);


v  Apresentar os conceitos e métodos de cálculo da OEE - Overall Equipment Effectiveness;


v  Capacitar o aluno a promover aumento significativo da eficiência operacional através da busca pela OEE "Classe Mundial" (WCM);


v  Realizar uma abordagem focando o aumento da Eficiência Global do Equipamento (OEE) e mostrando o impacto financeiro (positivo) para a empresa.


Carga Horária = 16h


Turma:


* Horário: das 8:30h às 16:30h

* Dias: 21 e 22 de outubro de 2024


Incluso no curso:


* Manual técnico detalhado (formato de apostila em pdf);


* Exercícios práticos para facilitar a aprendizagem (pdf);


* Todo o material apresentado em aula (pdf);


* Certificado de conclusão de curso.



Ementa do curso:


Estabilidade para a Manufatura Enxuta

             - Importância da Manutenção e sua relação com a Manufatura Enxuta 

            - Conceitos e métricas da Manutenção

             - Manutenção TPM Lean

                 - Os desperdícios na Manutenção

                   - O "Pensamento Enxuto" na Manutenção

                   - Aplicação de conceitos e técnicas Lean na Manutenção


  Função Manutenção


            - Políticas de Manutenção

                   - Corretiva de Emergência

                   - Corretiva Planejada

                   - Preventiva Sistemática

                   - Condicionada

            - Indicadores de Desempenho


 Desempenho da Manutenção

             - Confiabilidade e o "Mean Time Between Failures (MTBF)" 

- Manutenibilidade e o "Mean Time To Repair (MTTR)"

- Apoio Logístico e o  "Mean Waiting Time (MWT)"

 

Manutenção Produtiva Total – TPM [Total Productive Maintenance]


- Histórico, definições e conceitos envolvidos

- Apresentação dos fundamentos da TPM 

- Metas da TPM e as Seis Grandes Perdas

- Apresentação dos "Oito Pilares da TPM"

                - Pilares técnicos

                  - Pilares complementares

             - Implementação da TPM com atenção especial para os seguintes pilares técnicos

                - Manutenção Planejada

                  - Manutenção Autônoma


Eficiência Global do Equipamento – OEE [Overall Equipment Effectiveness]


            - OEE e a TEEP - Produtividade Efetiva Total do Equipamento

- OEE classe mundial (WCM) para diferentes tipos de processos e plantas

- Eficiência Global da Planta - processos contínuos

       - As 8 grandes perdas

       - Cálculo da OEE para plantas com processos contínuos

 - As medidas da OEE

       - Cálculo da OEE Global

       - Método 1: Fórmulas de Nakajima
                    - Método 2: Utilização dos tempos registrados

       - Método 3: Unidades boas transferidas

      - Conciliação e análise das perdas

Aspectos financeiros da OEE

       - Elevação da OEE e o impacto no Lucro Operacional

       - Elevação da OEE e o impacto no Retorno Sobre Ativos – ROA

 

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Sobre o produtor

organizer

Prof. Fabrício Bello - Sensei Lean

O prof. Fabrício Bello iniciou sua carreira na indústria em 1987 e progrediu até a função de gerente industrial - responsável por toda a planta. Como consultor e instrutor, desenvolveu diversos projetos de melhoria e de capacitação com foco no Lean na indústria e no setor de serviços. Em parceria com a USCS, criou o curso de pós-graduação em "Engenharia Industrial com ênfase no Lean Manufacturing" e o Núcleo Lean de pós-graduação do qual é coordenador e professor. Saiba mais: www.senseilean.com

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