MentorRanks - Jornada de mentoria para startups com base nas melhores práticas do Vale do Silício.

• Quer se preparar para ser um mentor que faz a diferença?
• Quer entender como desenvolver um relacionamento eficaz e profícuo com seus mentorados?
• Quer vivenciar os principais fatores de desenvolvimento dos programas de aceleração?
• Quer conhecer como adotar as atuais metodologias ágeis e orientar a execução com foco em objetivos e resultados?
• Quer desvendar as premissas adotadas no processo de captação de investimentos?

O MentorRanks Startups ajuda a responder essas perguntas e preparar mentores, empreendedores e investidores para uma jornada vencedora, aplicando um conteúdo único baseado nas melhores práticas internacionais e do Vale do Silício.

O MentorRanks Startups é o resultado centenas de mentorias realizadas, especialmente durante as acelerações internacionais, conjugado com um trabalho de curadoria das melhores práticas adotadas no Vale do Silício, capitaneado pela OBr.global, com participação de colaboradores das Universidades de Berkeley e Northeastern University, com alguns dos membros dos grupos de investidores anjos do Vale, como Sand Hill Angels, TiE Angels e Keiretsu Forum, e a principal entidade americana de inovação e empreendedorismo nos Estados Unidos, a INBIA – International Business Innovation Association.

São mais de 300 mentores credenciados por um certificado homologado nos Estados Unidos, através da INBIA – International Business Innovation Association, e no Brasil pela ABMEN – Associação Brasileira de Mentores em Negócios.

Participe de uma jornada única, envolvente e rica, e que oferece um conjunto de ferramentas que ajudam diretamente nas suas mentorias e nos resultados obtidos pelos seus mentorados.

O MentorRanks Startups compreende 4 módulos + 1 exame online com 50 questões e faz parte de uma das etapas de uma certificação internacional, em uma jornada total de 14 horas, incluindo o exame, com foco específico em princípios, condutas, posturas e expectativas, conhecimento e ferramentas ágeis de desenvolvimento empresarial que fazem parte do processo de aceleração e como se preparar para oportunidades de investimento.

MÓDULO 1 – 09 de setembro – 18h00 às 21h00 – A História do Vale do Silício – Entendimento da história de como a mentoria para startups surgiu no Vale do Silício, o seu contexto atual e como que influencia o momento e a competitividade. Com base em princípios, condutas, posturas e expectativas, entenda como ter efetividade na mentoria para empreendedores e causar impacto nos seus projetos e startups a partir de um alinhamento de valores, posturas, expectativas e objetivos. (3 horas)

FUNDAMENTOS:

• O contexto histórico de como a mentoria para startups originou e como isso é determinante para o modelo atual de mentoria;
• Como a empatia é a base para uma mentoria eficaz;
• Como empatia somente existe com alinhamento de valores;
• Como estabelecer confiança por meio de postura ética e consistente é vital para construir uma relação frutífera para ambos, mentor e mentorado;
• Apresentação dos conceitos básicos de uma relação de mentoria e seu desenvolvimento;
• Apresentação das primeiras simulações de interações entre mentor e mentorado.

MÓDULO 2 – 10 de setembro – 18h00 às 21h00 – Aplicação de Metodologias Ágeis. Descubra como metodologias ágeis de desenvolvimento rápido como o Corporate Scrum e Lean Canvas são aplicadas para melhorar e acelerar desempenho. Conheça também uma das principais plataformas de gestão de programas de aceleração, a GrowthWheel. (3 horas)

FUNDAMENTOS:

• Apresentação das metodologias ágeis e suas diferenças na aplicação dos planos de go-to-market:
• Customer Development Framework – Steve Blank.
• Lean Canvas – Eric Ries.
• Business Model Generation – Alex Osterwalder
• Growthwheel – David Madié
• Aplicação do Canvas na definição de foco de atuação;
• Aplicação da Visão 360º do Growthwheel

MÓDULO 3 – 16 de setembro – 18h00 às 21h00 – Programas de Aceleração. Conheça como funciona um programa de aceleração e a importância do mindset com foco na agilidade de negócios (business agility), que tem como premissa principal a engenharia reversa a partir da experiência do usuário. (3 horas)

FUNDAMENTOS:

• Como a nova realidade exponencial advindo da transformação digital exige uma abordagem de planejamento e execução diferenciada;
• Compreendendo o desafio do “crossing the chasm” no processo de execução e crescimento;
• Entendendo o mindset dos programas de aceleração;
• Adotando a abordagem de business agility como forma de execução;
• Reconhecendo a necessidade de aplicação das metodologias ágeis.

MÓDULO 4 – 17 de setembro – 18h00 às 21h00 – Investors Talks. Como validar os indicadores e as métricas usados para os diferentes estágios de tração e penetração de mercado, e entendimento com detalhes do processo de investimento nos seus diferentes estágios e modalidades. Conheça qual é o nível de expectativa de preparo por parte dos investidores. Como se deve preparar o empreendedor para o diálogo com investidores e assegurar acesso a fundos para o crescimento. (3 horas)

FUNDAMENTOS:

• A Reta de Chegada – Como atrair investimentos para continuar crescendo
• Ciclo de Vida de uma Startup
• Os deliverables de cada etapa do ciclo de vida
• Função do Pitch
• Como avaliar o pitch – critérios de avaliação
• Processo de Due Diligence

CERTIFICAÇÃO

• O candidato a Mentor de Startups certificado deve nesta 1ª etapa:
• Realizar de um exame online com 50 questões de múltipla escolha
• Duração: 90 minutos sem interrupções
• Prova será realizada em plataforma destinada
• Realizar a resenha de ao menos 2 livros, entre os indicados no Bootcamp, e registrar estas resenhas na plataforma desginada
• Disponibilizar a gravação de 3 mentorias realizadas ou fornecer um resumo de cada uma destas, indicando a startup mentorada e contatos

CONDIÇÕES:

• O exame somente poderá ser realizado na plataforma designada
• A avaliação para concessão do Certificado envolverá a aprovação nos exames realizado pelo candidato
• Dúvidas: entre em contato com os administradores do MentorRanks Startups pelo e-mail: [email protected].

PÚBLICO-ALVO

Empresários, Empreendedores, Executivos, Investidores e Profissionais de Desenvolvimento de Negócios, Marketing e Vendas de Empresas que estão diretamente envolvidos com objetivos de conquistar novos clientes, novos mercados, novos parceiros e novos investidores.

INSTRUTOR

Robert Janssen, americano de origem e criado parcialmente no Brasil, atua como Investor Advisor, mentor e para empresas de tecnologia e startups. Ajuda empresas nos seus desafios de desenvolvimento empresarial e expansão internacional, refinando suas propostas de valor, apresentando oportunidades para suas redes de relacionamento e recrutando parceiros estratégicos e investidores em diversas geografias.

Ele lidera a OBr.global, aceleradora internacional que atua globalmente, com operações no Vale do Silício e San Antonio nos Estados Unidos, Chieri na Italia, e Rio de Janeiro e Curitiba no Brasil, desenvolvendo a competitividade internacional de startups e empresas de base tecnológica que oferecem soluções globais, ajudando-as adquirir a maturidade necessária para conquistar novos mercados e angariar investimentos para o seu desenvolvimento empresarial bem-sucedido.

Por conta de sua longa experiência em planejamento estratégico e vivência em negócios internacionais, ele é um dos principais experts em internacionalização, tração, competitividade e preparo executivo, que fazem parte do livro que escreveu para ajudar empresas entenderem os requisitos básicos para atraírem investimentos e exportarem para mais de 50 países. Entre 2015 e 2017, foi eleito um dos 50 executivos de tecnologia mais influentes nos Estados Unidos no segmento de empresas de médio porte pela The Channel Company.

Robert, atualmente, preside a regional fluminense da principal entidade empresarial do setor de tecnologia, a Assespro, e é Deputy Chairman da WITSA, a principal entidade empresarial mundial do setor, e também é membro do tradicional grupo de investidores anjo do Vale do Silício, Sand Hill Angels e da Anjos do Brasil.