23 jul - 2020 • 20:00 > 23 jul - 2020 • 21:15
1. PALESTRA:
A realização de benefícios nos projetos depende como as pessoas e a organização adotam o resultado destes. Os ganhos de desempenho esperados ao implementar novas formas de fazer as coisas usando novas ferramentas e/ou processos, não serão realizados sem que as pessoas e a organização tenham sido preparadas para isso. No cenário atual, as organizações precisam implementar projetos de transformação, pelo que se faz urgente que os profissionais em gestão de projetos desenvolvam as competências necessárias para liderar as pessoas para se conseguir transformações duradouras.
2. PALESTRANTE:
Luis Cáceres, Managing
consultant at Improving Performance
LATAM LLC, Associate Partner LATAM at Global
PMI Partners , Trainer em Global Knowledge LLC.
SME, (subject matter expert) em
gestão da mudança e especialista em integrações pós-fusão (PMI, post-merger integration). Um dos primeiros treinadores em Change
Management do Change Management Institute, acreditado pela APMG International
na América Latina. Autor do livro “Murphy on Projects: causas de falhas em
projetos e como preveni-las”. Seus artigos e webinars superam os 150.000
leitores e mais de 60.000 PDUs outorgados e foi listado na posição 83 no ranking
mundial “Top 130 Project Management influencers de 2019”.
Com 20 anos de experiencia tem gerenciando
projetos de diferentes áreas e em PMOs internacionais, incluindo finalista do prêmio
“PMO do Ano 2012”. Tem assessorado
transformações que totalizam mais de US$ 6 bilhões, entre elas duas das algumas
das maiores fusões e aquisições na América Latina (2012 e 2014), desenhado
processos de gestão de mudança e assessorado mais de 15 projetos com o governo
colombiano. Passagem por como KPMG,
EXPERIAN, CHUBB, SIEMENS y HP. Possui as seguintes certificações:
Change Management Accredited Trainer, APMG International CMI (Inglaterra).
Change Management Practitioner, APMG International CMI
(Inglaterra). Change Management foundations, APMG International
CMI (Inglaterra). Project Management Professional, PMP,
Project Management Institute (PMI). Agile Project Management Practitioner,
APMG international (Inglaterra). COBIT 4.1, ISACA
3. PROGRAMAÇÃO:
20:00
até 21:15 - Webinar
4. INVESTIMENTO:
Ingresso gratuito
COMO ACESSAR A TRANSMISSÃO:
- Envie suas dúvidas, reclamações e sugestões para: [email protected]
Você poderá editar o participante de um ingresso apenas uma vez. Essa opção ficará disponível até 24 horas antes do início do evento.
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PMI-MG
O Project Management Institute Brazil, Minas Gerais Chapter (PMI MG) é uma associação sem fins lucrativos permanentemente dedicada ao fomento da efetiva aplicação da ciência e das práticas de Gerenciamento de Projetos em sua área de atuação – o Estado de Minas Gerais.
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